听没听过一种手段……捧杀，在体制内很多新人被夸能干，聪明，有责任心，上手快…等等，如果你有背景有后台，那么恭喜你，提拔不远了，如果不是，那么奉劝你，重用和提拔是两回事，极度力捧那叫妖魔化，体制15年了见惯了太多世态炎凉，委屈其实谈不上了，有一种也不过如此的赶脚。委屈永远是一时的，忍忍就过去了，离权力越近的地方越能看清楚体制内是怎么运行的，你孤身一人闯进三四代人运营起的圈子，又有何德何能不受委屈？即使有旷世之才，也纵然逃不出泥沙俱下的小河沟。更何况有旷世之才之人有几个呢？

我曾经干过的傻事是9年在一个科室呆了6年，各种岗位锻炼，一个满编6人的科室，就剩副科长和我，副科长还经常请假带孩子，副局长直接对我，因为代理副科长经常找不到人。副局长也是到处夸奖我，总以为再轮岗一次就能走上副科长的岗位。谁知道太天真，轮到了工程科，一个学管理的对财务一窍不通开始管工程管帐，期间的难度可想而知。期间跟副局谈过，虽然没有直说换岗，但副局知道我干的特别痛苦，头发大把大把的掉，还遇上了一个极品副科长，总算摸爬滚打过来了，结果老大调走了，副局也早已不再分管科室，然后就没有然后了。

现在想来所有的一切是因为在最初的岗位看到了希望，总觉得即使孤身一人也能闯出个名堂，可无法分辨哪个是真哪个是假。

领导想用你自然放在合适的地方，不想用你放在不适合你位置上就好了，想想轮岗制度对于子弟来说是阶梯，对普通人来说远远不是，体制奇葩多，你不知道哪天就遇上了，何苦难为自己，委屈啥，该吃吃该喝喝，这就是份工作而已。

画大饼的领导哪都有，也不能一味打死。一种经常把饼挂在嘴上的，那叫满嘴跑火车，第二种真爱才但调动升迁他也无能为力的，第三种用人朝前的……等等很多，第一种最好甄别，后几种反而更具有诱惑力，也许领导仅仅是夸赞你，从来也没有明确表示要提拔。不要总是自怜自爱的委屈自己被利用了，怎么说有利用价值也是价值。姑且我们想都是第二种心理更好过些，毕竟难得糊涂，日后好相见。

1.体制奇葩尤其多，看破不说破，你真的无法控制自己遇到神马鸟样的领导，或者某种特立独行的某个老同志老油条，做好自己本职工作，不忘初心，试问当初挤进来也无非是图个安稳，谁也没抱着主政一方的报复，纵然有为一方百姓的雄心，咱在自己岗位上做好也是为民服务了，即使看到不择手段上位的同志也许不过是体制规则让他想做更大贡献需要更大的平台。虽然体制中逆水行舟 不进则退的道理我们都懂，但是进是退非你我能主宰，对于单枪匹马的我们提拔是种玄学。

2.至少现在的当下，体制工作说白了还是领导服务的工作，服务质量好坏也无非是客户至上，是人就有七情六欲，好恶偏颇，上学时无法和所有同学真心知己，就可以看出一个人只能取得与自己志趣相投之人相伴，领导也是人，除非把自己捏弯了迎合，如若自己可以做到，并愿意为之不停努力，心理不委屈，也罢，您继续努力，如果我做不到，又何苦为难自己，不过是个工作。

3.孤身一人单枪匹马闯天涯的人有太多弊端，比如我们无法从原生家庭中得到职场上任何有建设意义的指导，从小接受的教育是做人要踏实，做事要低调，要老实谦逊，多做少说云云，即便是你遇上什么滑铁卢，对内不敢吐露，对外不能发泄，一代人有一代人的使命，等我们二代三代如果还愿意混进这个圈子跟我们现在的处境肯定不同，所以我们凭什么要求就马上就登基上尉？

4.即便是你我不想升个一官半职，有些东西还是要坚守。比如面对老百姓切身利益的工作，切不可马虎，态度要好，业务知识要熟练，虽说人民公仆有时候是口号，试问有几个不是当初抱着一腔为国更好的热血千军万马过独木桥的考进来，即使不能力挽狂澜，但可在凭一己之力能改变的政务窗口尽心尽力。

5.谋事与谋人是两条路，在干事的岗位上好久了，加上老实厚道的性格，十多年来体制生涯已经习惯于听指令干活，最近很多人诟病疫情政府反应，其实按照体制这样的培养模式，我们的干部能力高也太高不到哪去，也不会差太多，学的最多的就是听话干活，而独立进行判断的机会少之甚少，再加上都是坐在非本专业的岗位上，除了听话其实也没什么核心竞争力。

6.不忘初心，方得始终。《大方广佛华严经》卷第十七：三世一切诸如来，靡不护念初发心。多做做心理建设，做个内心丰富的人其实更不错。