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有三种获得洞察力的通路。第一条：通过矛盾来得到洞察。第二条：通过有关联的新信息来得到洞察，第三条：对已有的假设进行颠覆来获得洞察，也就是所谓的急中生智。
自相矛盾的道路／相关联系的道路／急中生智的道路
1、触发点：自相矛盾(找到前后不一致的地方)／触类旁通，巧合事件，好奇心驱使（发现有意义之处）／急中生智（打破僵局）
2、行动：利用薄弱的锚点来重构剧本／增加一个新的锚点／抛弃薄弱的锚点
3、解决：我们的理解、行动、观察、感觉和期望的方式发生了变化
任务：
请对着这三点的理解写下两张A1便签，讲自己听说过、自己经历过的相关经验（案例&实例）。
说明：在讲述中需要体现相关背景以及洞察的独特性，和这个洞察获得的效果。
A1描述自己的相关经验（第一张）
《目击者之追凶》前不久看了一部烧脑悬疑电影，讲了一个在两个时间维度 、三种人物关系里，目击者像弹球一样往返穿越、多次碰撞、反复牵制的因果故事。目击者的一辆新二手宝马车发生了车祸，在修车的时候意外发现车里的配件好像不是原厂的，以此为线索顺藤摸瓜去查一手车的实情，结果发现原车曾出过重大事故。以此牵出9年前一场酒后逃逸案，并且也把自己引入漩涡之中。
在电影中，修车细节可以说是整个剧情的引子。面对看似拙劣的配件，以敏锐的嗅觉发现端倪，并且大胆去验证自己的怀疑之心（和修车厂的师傅咨询、去追查原车）。正是通过对比（原厂配件与普通配件的区别），使得当事人能够发现矛盾，并通过矛盾找到了隐藏深处的问题。
A1描述自己的相关经验（第二张）
说一个工作中的例子。在一次办公室调整中，领导好心有意将我从北面的办公室调到一个南朝向的大办公室，因为南面的办公室阳光温暖，并且那个办公室已经有几个女同事了，这样也彰显了领导对女同胞的爱心。但是这样做却打乱了部门内规定的人员分工，因为之前都是按照具体业务把人员分组在一个办公室的。领导来问我的意思，我倒是也想了一想，但是只是觉得如果能搬到有阳光的办公室，特别是冬天的时候，那一定很舒服啊，其他的也无所谓吧，于是我便答应搬过去了。
刚开始到无所谓，我尽力和办公室其他的女同事处好关系。但是渐渐的却发现，由于我和她们的业务完全不同，导致我们共同语言较少。并且工作中需要同事帮忙的时候，因为业务不同她们也无法帮到我。再加上她们和我的年龄相差较大，共同语言也较少，很多时候都无法达到共鸣。在这种情况下，我越来越觉得不适应，并且进而不开心起来。
后来偶然和一个朋友聊起此事，她一针见血的指出我换办公室是个失误，应该回到原来的办公室。那边虽然没有温暖的阳光，但是却有相处多年的一个组的同事，大家关系已经处得很好，并且业务相似还可以互相帮忙。我这才领悟，原来我对事物只看了表面，只想到阳光和健康，却没有想到新办公室和组内业务、同事关系、以及群体习惯等息息相关。当新的信息呈现在眼前的时候，没有考虑新信息与已有信息之间的关系，对已有信息内在的联系，以及对已有现状带来哪些改变，就贸贸然的接受新信息了。可见我的洞察力是多么差！之后我就和领导提出申请搬回办公室了，当然之后的我就不用说了！
