1.
看到东尼发布的朋友圈找厂房，我给他打电话说，要不你到我公司附近来看看吧。我有个客户是在 xx工业园，好像听说还在招租。东尼说，行，那我过来看看吧。你发个定位给我，待会见。
等到我把定位发给他，他微我说，我还在龙华。我说，原来还在家里呀？他说，是的。有点事情。我在想，你一个老板在家里可以一直呆到下午2-3点才去工厂里面看看，这得有多舒服呀。
东尼的厂子离我公司不远，他赶货的时候有一次我还跑过去他产线上体验了一把。他老婆也在产线上帮忙。不过那是一年前的事情了，没想到生意扩展这么快，我以为他是要扩大生产才要去找新厂房呢。
2.
东尼原是T公司的一名元老级员工。C 公司，也就是我前公司。T公司由于欧洲总部的收购更换了老板。据说原老板经营了几十年的企业，因为没有合适的继任者，而老板也无心再经营一家规模还挺大的企业。于是卖给另外一家集团公司。欧洲的变迁直接导致了大陆办事处的变化。T公司取消在深圳的办公室，除了香港的一名高管维持原来职位，欧洲派过来一名新加坡财务总监。其他员工全部被C公司接收，并在C公司办公。名义上T公司和C公司还是合作关系。但是东尼作为T公司6-7年的员工，在很多问题上还是残留T公司的风格和做法。香港高管莫妮一直以来都是很信任东尼的，很多事情的处理都还会仰仗他的能力。结果东尼被接收部门的老大科林及C公司的台湾经理视为安插在C公司的底细。科林很多时候都明显会找他的茬，莫妮虽然很多情况下都会帮东尼，但最后东尼还是被C公司给干掉了。莫妮对此很是愧疚，认为东尼成了公司斗争的牺牲品。
至于莫妮当时有没有能力留住东尼，说实话，我觉得莫妮没有尽全力而已，当然也有人会认为T公司和C公司断了生意合作，东尼事件中出现的各种争斗和利益纠葛，直接导致了两家公司的分道扬镳。
3.
东尼一直说他的工资不高，而老婆在家带孩子。从C公司出来后没多久，他便开了自己的厂子。我对他有房有车养全家，断了经济来源还能开厂子心存怀疑。实际上，他老婆开了淘宝店，据说生意还不错。出来开厂，他说完全是个机会。至于什么机会，他也没说过。我以为是他在T公司的资源呢。毕竟以前他在T公司是一人之下，其他人之上。而且是深圳公司的第一个员工，除了莫妮做的时间比他久，中国区就是他了。
我和他抱怨说，给人打工真是受够了气。他对我说，其实哪里都一样，你去一家公司都要从头开始，怎样都是新人，如果在一家公司呆久了，你便会有底气，说话分量都不一样。你以为我做老板舒服了？一样一堆的事情，还搞出高血压了。
4. 晚饭的时候，他给我讲了所谓机会，是他在T公司之前认识个大马华侨。
华侨以前叫他做什么事情，他都尽量帮忙做好。结果两个人相识了十来年，等到东尼出来，华侨提出中国购货的事情都交给他。华侨之前合作的资源都可以交给他。东尼只选择了2类产品，我每次看他的朋友圈，就知道一年时间，他的出货从来没有停止过。吃饭的过程中，东尼不停的看微信信息，处理交代事情。同时也要接电话处理出货，催款等问题。
他说，我这一年都没有休息的时间。都觉得亏欠家人小孩太多。周末也不能休息，也不能带小孩出去玩。每天的事情那么多，处理得头都大了。他指指自己的后脑勺说，我现在都神经性头痛，一处理事情，后脑勺就突突的跳。前段时间一直胃痛，跑到北大医院没查什么来，🈶跑到港大医院，也是一样的结论，压力太大导致神经不协调呢。
4.
对于东尼所有事情都亲力亲为的风格，我并不怎么赞同，可能我并未处在他的位置上。他厂子里有大舅子在管理，我以为他会轻松点。结果他和说，就是出货的箱数，及每箱装件数，他都是亲自清点。听得我都哑然。他还是觉得他自己必须这样做，不然如何让客户信任你？可能这个客户对他来说真的是太重要了。尽管是他认识的10几年的老朋友。
诚然，也如同他所说，当时其实他并不怎么想自己出来单干的。但是，他抓住了机会，现在一年赚到的钱相当于在T公司几十年的工资。我想，这应该也不仅仅是运气的问题，因为他在十几年前就种下了一颗种子，现在开花结果也算是个必然吧。
