一行短标题
本周重点任务是做一份3D打印竞品分析。
做竞品分析，一般情况下，我选择的模板是以下酱紫滴：
1、市场趋势、业界现状；
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；
3、目标用户；
4、市场数据；
5、核心功能；
6、交互设计；
7、产品优缺点；
8、运营及推广策略；
9、总结&行动点。
结果在老大一番“英明神武”的指导下——“我只需要一份粗粒度的竞品分析报告”，结合我的“神理解能力”，我提交的初稿就成了竞品分析报告阉割版（由于不要精细内容，因此都是纯干货。。。结果：逻辑不完整且奇怪。。。）
竞品分析模板阉割版
1、业界现状（简单的行业报告内容摘要）；
2、竞争对手的产品定位及发展策略（单薄的两个典型企业基本面分析）；
3、市场趋势（仅局限于3D打印创客教育领域）。
到了老大手中，最终的结论：“这是一份完全没有含金量的报告，完全不能显示出你的价值，并且这个逻辑还有点奇怪。。。我再给你半天时间，我的思路是。。。”
听完之后，我脑海中蹦出的第一句话就是苏杰说的：“作为产品经理，我们要用心听用户讲，但是不要完全按照用户说的去做。。。”
此刻，我已经深刻体会到了这句话的深意。。。用户直接能够说出来的，都是用户期望的，很多默认的需求，他不会特别强调。。。他既然能够说出来，那么亮点功能很大程度上还得靠产品经理自己结合行业经验、人性来琢磨设计出来。。。任何任何任何时候，别人说的都仅供参考，以正常的逻辑来设计方案、报告，结合最充分的数据来呈现亮点。。。
这件事情的第一步，我就错了，这也算是我比较容易犯的一个错误——进入别人设定的限制区域，框住了自己的思路。。。
这也是老大以前经常提醒我的一点：
头脑清晰、思路开阔。。。
思路调整之后，同样是粗粒度的三步走，但是内容已经不一样了，我有把握今天中午提交的竞品分析报告能够惊艳他一把。。。
竞品分析模板提升版
1、业界现状（行情全面多维度分析说明）；
2、竞争对手的产品定位及发展策略（行业数据全面剖析+典型企业亮点分析）；
3、市场趋势（3D打印之跨界颠覆--3D打印珠宝、人工智能启蒙--人工智能创新体验中心、教育革命--生物、化学等全方面教具变革）。
如3D打印珠宝首饰（如侵必删）：
3D打印之人工智能创新体验中心（如侵必删）：
3D打印之教具变革（如侵必删）：
为了以后更快更好地将竞品分析报告写好，初步整理了一下思路：
1、日常梳理所有行业二手资讯，完善信息库：渠道有市场调研公司如德国纽伦堡的GFK集团、国际市场研究集团、millwardbrown、B2B international Ltd、JD power等；行业数据如百度指数、新浪微指数、阿里指数等；资讯平台如鲸准、芥末堆、蓝鲸、铅笔道、虎嗅、36氪、极客公园、钛媒体、项目工场、创投圈、券商网等，行业协会、国家数据统计信息等。
2、日常拓展行业一手数据，提升信息准确性：日常拓展维护直接用户、行业伙伴等，经常互通有无，随时跟进市场需求以及最新动态趋势。
3、将所有资讯信息都按照设定的维度进行分析整理，每周高效输出行业动态趋势报告以及产品优化报告。
4、每天坚持抽出时间优化工作方法，提升工作效率。已经浪费掉的时间，不要再浪费第二次。
