文/逗逗，图/花瓣网
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职场是一个小江湖，在你没摸清楚江湖的水有多深之前，你需要做的，是不断提高自己的作战技巧——自身专业技能和必要的情商辅助。
有什么问题，是自己应该注意，且能规避的？
1.尽量少把个人情绪渗透到工作场合中。
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朋友一直有一个困惑：我把人家当朋友了，对人家好，有事也是两肋插刀，加班在所不辞。
可是，在自己需要对方帮忙的时候，对方的态度并不是很热切，爱理不理的。继而，觉得自己好像不被对方重视，产生负面情绪了。
首先需要把同事关系和朋友关系做一个划分：同事关系是客观存在的，你和对方在同一家公司/单位就职，你们即是同事关系。而朋友关系是双方彼此认同了，你们才能成为朋友。
为什么你对因为对方的反应而产生消极情绪？明显是你单方面把人家当朋友了，而对方只是把你当同事。
职场上，你需要慢慢接受的是：尊重每个个体的差异性，你不能强求对方秉持着和你一样的价值观，客观看待彼此的做法。
当你的工作中夹杂着你太多的个人情绪时，有时候会导致自己抓不着事情的主要方向，也就是所谓的“意气用事”。
2.向上汇报资料请加以整理。
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一般做项目，或者寻求合作方案，在前期都需要做一个工作——查找并收集相关辅助的资料。
而你如果只是单一的收集，而不加以整理，总结归纳，那你的这项工作，并不能为你加分。
你可能犯过这样的错，领导要你找标书的打印报价，而你也着实去找了很多供应商，把价格都会齐了，然后就word直接抄送老板。
那么老板会默默给你定义为：不会做事的员工。
会做事的员工，应该是整理完内容之后，顺便写上自己的建议或者小总结，供决策者参考。
而那些总是为老板省下时间的人，往往会成为老板的左肩右臂。
很简单的道理：当他的思维高度和老板同频率时，老板沟通起来也轻松，合作更顺畅。
职场中，当你看好的案子多了，你会发现他们有一个共同点：想老板所想。
3.说重点，为领导划重点强调。
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你可能需要同时和领导汇报几件事，在描述这件事的过程中，你需要描述一些细节，文字内容会有点多，你需要做的，是提炼出关键信息点优先呈现在老板面前。
即使领导无法抽出时间逐一看细节，看关键信息点也可以知道事情的大概走向。
类似于，当我们在计算一串数字的时候，我们也会采用“合并同类项”的思维来计算，而应用于工作中，“合并同类项”即是呈现给对方的信息点。
“职场”一词，颇有一些江湖的味道，每个人都在江湖上较量着功力如何，道行修炼得如何，光凭耳朵去倾听还是不够的，还要配合自己的眼睛去观察。
别太佩服那些道行很高的人，他们可能是比较早遇到问题而已，或者是善于总结别人的失误，引以为戒，继而规避自己可能出现的风险。
