《设计冲刺》—2017年9月

这本书比较有意思,借助几个真实的案例,将设计冲刺的方法和流程演示了一遍,以下稍微记下了基本步骤。


星期一:描述问题,选出集中解决的着力点。

星期二:在纸上列出所有备选方案。

星期三:做出艰难的选择,并将选中的方案转化为可测试的猜想。

星期四:制作真实的原型。

星期五:进行真人测试。


1、识别挑战

从大问题入手(风险高、时间紧、起步难)

2、组建团队

一名决策者、一名引导者以及多样化的队员(财务专家、营销专家、客服专家、技术专家、设计专家)

3、确定时间、地点

定出5天连续工作日,1个合适的会议室(无电子设备、准备白板、计时器)

4、从结果出发

设定一个长期的目标,列出冲刺问题

5、绘制地图

列出冲刺问题,制作一张地图(演员在左侧,结局在右侧,词语和箭头在中间:保持简单、寻求帮助)

6、请教专家

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