MES企业管理软件顾问要具备的知识

    相关领域的知识

    企业之所以进行MES建设,通常是发展到了某一个阶段或遇到了某一类问题,需要通过实施MES这种继承的管理信息系统来解决。同时,顾问也大多会基于MES企业管理软件 中现有的功能进行配置去构建客户的应用,而不是从零开始通过“发明的新的轮子”来解决客户的需求。MES中常见的子系统包括生产制造管理、供应链管理(SCM)、分销资源计划(DRP)、人力资源管理、预算管理、资金管理等,MES顾问要在这些领域中选择最适合自己的方向深入进行研究。

    LED电子看板企业经营实践中不同的管理领域,入市场营销、生产制造、物资供应、财务、人力资源、质量管理等,大多与MES中的功能领域相对应,MES顾问要在那些领域开展服务,既要账务该领域的理论框架,也要研究该领域中先进的方法与工具,更要了解这些理论、方法、工具在实践中应用的条件、推进的步骤和常见问题的解决办法。例如,物料需求计划对于供应管理、关键绩效指标对于人力资源、能力需求计划对于生产管理、业务流程重组对于整个江苏MES系统等,都是必不可少的知识,要做好供应、人力资源、生产等领域的MES咨询实施工作,当然要对这些相关领域里的理论与方法有较为深入的研究。

    相关行业的管理知识

    想要为企业提供更加深入有效的咨询与服务,MES系统 顾问还需要选择一些特定的行业进行研究,如冶金、机械制造、化工、服装鞋帽、金融、房地产开发等。不同行业之间,在经营运作模式 、管理模式等方面的差异非常明显,做好行业知识积累,对MES顾问开展工作有极大的帮助。

    1.  积累行业知识是需要重点关注的问题

    (1)该行业最常见的组织与经营运作方式是怎样的,行业领先者的组织于经营运作方式又是怎样的;

    (2)行业中最常见的生产与销售体系是怎样的,行业领先者的生产与销售体系又是怎样的;

    (3)行业中最常见的竞争策略是怎样的,行业领先者的竞争策略又是怎样的;

    (4)行业中买方和供应方的交易方式、议价能力是怎样的;

    (5)行业整体信息化状况与行业领先者的信息化状况是怎样的,最常见的信息化平台与信息化策略是什么;

    (6)影响这个行业的法律法规有哪些。

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