有人说，人生只需要做对三件事：找对平台、交对朋友、跟对贵人，你就成功了。无疑找对平台是最重要的，这从曾国藩的人生经历可以清晰地看出来。
他最初的平台是刚中进士时长沙的社交圈，接触到的只能是乡绅、稍微体面的读书人，最高的也就是知府而已，那时他的见识是狭隘的，整天整个眼眶里只装得下出人头地，光宗耀祖，从气质到观念，与其他庸鄙的乡下读书人并无本质不同，行为举止就是目中无人、自矜自夸罢了。
第二个平台是京城翰林院，接触到的都是社会精英、睿智长者，“讲躬行心得者则有唐镜海先生，倭仁前辈；穷经学理者，则有吴子序、邵惠西；讲习诗书、文字而艺通于道者，则有何子贞；才气奔放，则有汤海秋；英气逼人，志大神静，则有黄子寿”。总之都是气质不俗之人，他们自我要求严厉峻烈，对待他人真诚严肃，面对滚滚红尘内心坚定。从此曾国藩发生了“脱胎换骨”的变化，立下了“学做圣人”的大志，开始了“自我磨砺、自我完善”的人生之路，这直接与他日后的成功分不开的。
第三个平台是成就他的平台，因为郁郁不得志，他找机会离开京城自创湘军，湘军统帅的这个平台，他的才智才得以伸展，抱负才得以实现，他手握最精英强悍的军队和绝对忠诚的部下，平定江南，成为晚晴中流砥柱，历史上少有的“内圣外王”的人物。
分析这几个平台的影响对他不可谓不大，他自己也说“事必有所激有所逼才能有成”、“盖明师益友，重重挟持，能进不能退也”。无论你是才华横溢，还是草根布衣，你只有把自己放对了地方，你才会有正念正见正语正行。归根结底，人是被决定物。这正如一个基因不佳的竹子，生长在根根笔直的竹林中，为了与他们争夺阳光，自然也会长得笔直。这就是“夹持”的功效。如今我们挤进了名校，看到一群牛得不行的同学，不得已我们也会奋发图强就是这个道理。
好的平台最厉害的地方，不仅在于它是人才聚集的高地，让你和一帮优秀的人谋事、共事，更在于它能给你提供一个更高的视野与格局。在一个好的平台上，自然会实现第二条——交对朋友。物以类聚，人与群分，当你还是处在人生起步阶段的时候被人影响非常重要也十分关键！在好的平台上，会有最大程度的资源、机遇、人脉，也才会有高瞻远瞩的领导，能帮助你理顺思路，给你指引人生方向、把你扶上马送你一程的人。于是，那个“贵人”也出现了！
选对平台是成功的关键所在，然而“对”字才是重点。好的平台必须与人的能量水平相匹配，能量水平指的是能力、天赋和综合素质，如果不相匹配，会有两种情况：1.你的能量够不上这个好平台。即使你能够通过其他的方式进入这个平台，也很快就会被人瞧不起，被身边努力的人甩出几个身位。你以为高平台的人看人的水准会差吗？稳定的关系来自于等价。能量不够，给你最好的平台你也盘活不了。2.你的能量很高，平台很低。你再有才华别人也看不见，与其承受内心的煎熬，还不如没有。老天要惩罚一个人，只需要给予一个人与他环境不相符的才华即可。他会借酒消愁，逃避现实，这样的人历史上比比皆是。
海瑞被政客们有意放到了南京都察院右佥都御史这个虚职上，没有任何实权。本意是不需要你干事，你坐在那个位置上摆摆样子就好了。但海瑞可不这么想，愤懑绝望了，前后提出了七次辞呈，最终抱憾而逝。
再比如三国演义中“凤雏先生”庞统被打发当耒阳县令后，整天以喝酒为乐，不理政事。“刘备闻讯大怒，即派张飞前去查处。所有官吏都出城迎接，唯独不见庞县令。有人报告县令每日饮酒，自旦及夜。今日宿酒未醒，正卧床不起。”他正是以消极的态度反抗。而反观诸葛亮，在隆中隐居“以待时也”，待的是什么，就是一个好的平台，其实他在隐居期间，完成了他做为政治谋略家和军事家的文韬武略，早就达到了胜任这个平台的一切准备工作——他以冷静而缜密的心思对天下大势洞若观火，所以一出山即“如鱼得水”完成了天下三分的壮举。
可见每个人都有适合他此时能量场的平台，一旦高度匹配，必然有完美的表现。每个人都看到过这样的情况，有人在某个岗位一直碌碌无为，但到另一个职场却是风生水起、左右逢源。最好的例子是“月光族屌丝”逆袭成了自媒体签约作者，月入五位数。
我们每个人都应该尽一切力量提升我们的能量场，在机缘巧合时才能跃升到更高的平台。但是问题来了，如何提升自己的能量场呢？能量场包括能力、天赋、兴趣和综合素质的集合，虽说勤奋、努力也是一种好的素质与能力，但是能力≠努力，光靠努力是不行的！有些人很努力，每天加班，就是不被领导赏识，裁员时被无情地剔除出去，或一直不给升迁机会，变相让你走。我们应该提升自己的认知水平、视野格局，学习是改变自己的根本，通过多读有内涵有思想的书而不是所谓的心灵鸡汤，深入思考，听课多充电，会有效提升自己的能量场，也可以参考我的文章——《不要活得随波逐流》。
此外，运气的因素是最玄奥的因素，曾国藩也是因太平天国起义，风云际会成就了他，所以最后说了“不信书，信运气”；姜子牙72岁才钓上一条“大鱼”；马云碰上电子商务方兴未艾的时代。成功人士之所以成功除了素质不错，更重要的是他们的运气比其他人好。
结合以上分析，笔者总结“能量平台匹配论”几个核心要点：
1. 感知自己在平台内的定位，觉察自己与目前的平台的吻合度，也就是是否适应自己。从与周围人的人际关系和老板对你的态度可以感知。如果很焦虑，有悲观失望的情绪，或者觉得与别人格格不入，那就是不匹配。
2. 任何平台都请做到至少前1/3，在任何平台成为后半段都没有任何意义。
3. 一直不断地提升自己的能量场，
4. 抓住机遇，提升能力更换平台，更换平台也是一种能力，不惜一切代价往更高的平台上跳，不要在乎沉没成本
5. 应努力实现提升能力——跃迁平台——在更好的的平台上更快的提升能力——跃迁到更好的平台这一良性循环。
