李黎老师简介—组织能力建设李黎讲师
16年组织能力建设实战专家
开元学院院长、明师堂创始人
领导行为训练导师、企业管理教练
企业学习体系设计与课程开发专家
组织与人才发展资深顾问、轻咨询专家
兼任两家集团公司人才发展研究院特聘院长
连续四年获得我是好讲师大赛总决赛优秀导师
多家央企、上市公司常年合作顾问、管理培训讲师
中国管理科学研究院高级研究员、18年管理实战经验
ACI美国认证协会培训专业人才系列认证引进者、首席导师
曾任：智联招聘企业学院院长、培训咨询事业部总监；独立咨询公司首席顾问、总经理；企业集团人才发展研究院院长等职务。
擅长领域：
组织能力建设（落地项目包括组织与团队绩效提升、管理者发展与领导力训练、企业学习体系建设与内训师队伍培养、课程定制开发等）
实战经验：
李黎老师拥有18年在国企、外企及民企不同环境下的管理实践经验，并将所有经验凝聚为“组织能力建设轻咨询”，致力于指导企业通过简单高效策略实现“企业人均产值提升+员工胜任能力提升”，十余年里带领团队为数百家企业提供过管理咨询、绩效促进、人才评价、定制培训、课程开发等服务。
主讲课程：
1-《战略思维、战略解码、战略执行》
2-《组织绩效增长体系、策略与工具》
3-《绩效教练-有效驱动员工业绩增长》
1-《上行领导力-立己篇》
2-《上行领导力-成事篇》
3-《上行领导力-树人篇》
1-《业务管理-高效执行与管控》
2-《团队管理-打造团队竞争优势》
1-《带好队伍-团队领导力训练》 1-2天
2-《知人善用-因人而异的领导技巧》
1-《员工带教技巧》 1-2天
2-《赋能型导师》（自主版权）
3-《赋能型教练》（沙盘）
1-《培训师三大核心能力提升》
2-《内训师授课呈现技巧实训》
3-《在线培训与直播授课技》
课程特点：
李黎老师的课程深入浅出，课程围绕问题做系统设计，理论与实践相结合，通过落地的方法与工具快速推动学员由“知”到“行”转化，企业复购率极高。
90%以上客户连续多年采购李黎老师不同课程，超过8年的企业已10余家
十余年来李黎老师长期为央企、行业龙头企业提供定制化服务，定制效果好，满意度高
部分管理项目：长期为国内大中型企业管理团队进行管理课程定制
