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领导者要具备“打头阵”的勇气【稻盛经营学】对领导而言,“坐镇后方,纵览全局”或许也是必要的,但这种做法容易成为领导者懈怠的借口
“我在后方并不是为了图轻松,而是为了纵览全局”。往往越是害怕吃苦、贪图享乐之人,越会用这样的说词。
明明只是为了逃避前线的艰苦而在后方偷闲,
却拿出“我是在纵览全局”这种冠冕堂皇的借口。对于这样的人,我有句话要说“说什么胡话!如果你还算是领导的话,就试着深入基层,去跑客户、争取订单。一个自己都拿不到订单的男人,是没有资格命令员工拿到订单的!”
不过,如果领导一直“恋战于前线”，的确会发生“误判战局”的危险。因此,领导有时需要亲临前线,大声激励“士兵”，与他们一起艰苦奋斗;有时又需要回到后方,纵览全局。像这样随机应变地穿梭于前线和后方,是较为理想的做法。
话虽如此,但在我个人看来,领导最为可贵的品质还是“具备身先士卒、吃苦在前的勇气”。
“率先垂范”并非仅仅是对社长的要求，主管业务的科长和部长也必须如此要求自已,主管制造的科长亦不例外。不管领导大小,都必须摒弃对部下颐指气使的傲慢态度,并培养自身率先垂范的品质。
摘录自稻盛和夫演讲稿【京瓷哲学】第1731天，以帮助企业家提高心性，拓展经营为己任的［广东·盛和塾］
