花时间整理了梁宁的《产品思维30讲》，分别从六个方面讲解了一个产品经理从宏观到微观、从道到术的全解读，受益匪浅。
一、同理心
二、机会判断
三、系统能力
四、用户体验
五、创新模式
六、产品世界观
具体的内容细节我放在下了下面的xmind图片中，整理下个人的学习心得：
1. 产品能力就是要训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报的过程。所谓人人都是产品经理，指的是对个人塑造的过程
2. 做好产品，从内部说，要对自己有深刻且不断更新的认知，这样才能了解自己的态度、观点和妄念，一方面能避免偏见，另一方面能找到自己真正擅长的地方，即：人生逻辑 > 商业逻辑
3. 做好产品，从宏观讲，要对想做的事情所处的外部世界有立体客观的认识，通过点线面体的战略思维去思考可行性、可靠性，有多充分的研讨，将决定最后决策的质量、成功的概率。商业上的选择题，到最后都是哲学上的辩证思考题
4. 做好产品，从微观讲，是能发掘痛点、体察需求，发现目前尚未被满足的需求能通过怎样的解决方案得以更好的解决。这些建立在极细微的同理心基础上，回到内部，只有对自己的状态有深刻认知的人，才能更好地去观察别人
5. 做好产品，从能力上讲，需要宏观视角、需要套路、需要微观体察，同时也需要极强的执行力和驱动力，一个优秀的产品经理不光能有伟大的创意，还要落实到可行的方案，以及让同伴相信，并愿意为方案贡献力量的策动能力。互联网的出现再不断创造新的增量市场，通过自己的观察、发现，并落地到方案和执行，进行快速推广，无数成功的例子告诉今天的产品经理们，这是最好的时代
6. 但互联网行业同样存在极强的壁垒，以及极大的不确定性。创业2年后还留下来的公司不足1%，这同样也是最坏的时代。在中国，这里有互联网公司赖以生存的，尚为廉价的数据；有百万千万级用户体量的市场，无数有志青年前浪后浪不断涌现，让中国的互联网成为全世界最活跃的区域。未来中国30年，将会是中国重新大放异彩的时代
