凡是你忘記、做不到或想不起來的事情，你的友商或敵人都會想起、做到並通過市場告訴你，這就是商業競爭的本質和意義。
所謂高手，就是把普通的事情做到極致。
要想在眾多品牌中出眾，關鍵就在於，你要能夠堅持不懈、專心致志地把一件事情做到極致。打造品牌不是100米競賽，而是漫長的馬拉松42.195公里，只有堅持奔跑，才會最終贏得勝利。但要做好一件事情，不僅需要一個人頑強的意志力來支撐，更需要一個團隊心無旁騖的「戰略定力」和切合市場的「戰術執行力」。
尊重一個品牌初期打造精耕細作經銷商的默默付出，播種的人不一定是收穫的人，尊重經銷商的點滴付出，這是一個企業的本分問題。
【中小企業規範化運營 老闆要抓好這9個方面】小企業老闆在經營企業方面：1、戰略佈局。2、產品管理。3、大客戶營銷。中小企業老闆在運作企業方面：1、業務模式創新能力。2、資源整合能力。3、團隊打造能力。從管理角度抓好以下三項關鍵工作：1、關鍵人才。2、制度建設。3、績效模式。
【陪客戶領導吃飯四部曲】1、開場話題：宏觀經濟、CPI、房市、股市、歐債；2、拉近距離：政壇八卦、領導人秘聞；3、故作高雅：個人愛好、高球、紅酒、名車、名表、藝術收藏；4、私人話題：健康、金錢、女人。5、以上次序不能顛倒。只談第一點是工作關係，能聊到第四點就是哥們！
【我們真正缺什麼？】
1、胸懷：用欣賞的眼光，信任的態度去感動別人，而不是說我對你錯。2、戰略：何為戰略，就是你判斷5年以後，在哪個山口上會出現什麼事情，你邊上挖個坑，等在那，一定來的。3、磨難：經歷磨難才會成為一代高手。4、堅持：像堅持初戀一樣堅持理想！所謂失敗，停下了就失敗。
【企業發展四硬傷】
（1）大部分老闆忙，不是忙於未來的戰略，而是忙於昨天的問題。 （2）大部分管理層績效差，不是錯在做事，而是錯在用人。（3）大部分企業做不大，罪不在於願景，而在於基因（系統不健全） 。（4）大部分精英對現狀不滿，不是因為沒有好的職位，而是信息真的不對稱 。
【八點走向成功】
1.當你為自己設定一個目標的時候，嘗試著盡可能的細節化。2.抓住機會實現你的目標。3.成為一個現實樂觀的人。4.將注意力集中於你將要做的，而不是你不會去做的。5.將重點放在做得更好而不是做好。6.有勇氣。7.鍛鍊你的意志力。8.不要冒險。
【管理感悟】
1、 只忙收割不忙播種缺乏長遠管理。2、只忙種樹不忙育林缺乏全局管理。3、只忙手腳不忙心腦缺乏智力管理。4、只忙指揮不忙情報缺乏信息管理。5、只忙驅車不忙加油缺乏機制管理。6、只忙有形不忙無形缺乏文化管理。7、只忙照明不忙充電缺乏學習管理。8、只忙別人不忙自己缺乏自我管理。
