今天我们的主题聚焦在报告，DISC的测评都是通过报告来呈现，大家可以通过报告更好的了解自己，了解他人
邀请你今天
【1】重新阅读自己的报告
看回自己5年前第一次测的DISC报告，和现在的对比，发现一些好玩的事。
五年前的我：
五年后的我：
五年前的自己是Di，五年后的自己是DC。2014年的时候，刚从教师岗位转为行政，心内非常抵触和不适应，因为在此之前，我是热爱讲台，喜欢和学生交流的，加上高职院校相对宽松的教学氛围，我可以用自己擅长，学生喜欢的教学方式和教材来教学生，我是学生最喜欢的老师之一。而机关繁文缛节，条条框框让我非常不适应。那时候，我经常去头马做演讲，是为了找回讲课的感觉。
经过这些年的工作，我逐渐适应了这里的要求标准和流程，也找到适应这里的组织文化——低调。我变得不爱上台讲话，不爱表现，更愿意做幕后策划，组织协调，而且，我擅长把流程标准化，系统化，数据化。
我这中Di到DC的转变，是环境造成的。
从另一个角度（现阶段内在、外在的区别），我在工作中的表现和业余生活，有比较大的反差。工作上，是规规矩矩，按流程，照规定，不讲情面。业务生活，对朋友、亲人，我是一个好到没有原则，没有规矩的人。我内心的标准，是严以待己，宽以待人。不希望大家觉得自己是吹毛求疵的人，但内心中，自己对细节看得很重。
【2】思考现在的DISC四个特质是否使用得当
一定程度上，运用恰当，可以发挥得更加极致。
DC，是符合自己内心特质的。从这个组合看，我适合成为某方面的专家，做事少而精。我对自己喜欢的领域，都有一定的要求，认定一件事情，会做出一定的成果，当都不算精。翻译、游泳、写作、演讲、声音训练、社群运营，活动营销策划。
I特质，是目前制约自己发展的瓶颈。人脉的经营和互动，层次和面向都要提高。来学习DISC的主要原因，也是希望自己在人际方面突破。
【3】思考未来你想如何调试自我
1. 向标杆人物看齐。我很高兴秋叶大神和我是同样类型，内在几乎是相同的。我计划仔细研究秋叶的课程，书籍，有有机会，报名他亲自授课的课程。甚至可以考虑加入他的公司和团队。另一方面，秋叶的内在和综合变形很大，也是值得研究和思考的。
2. 提升目标管理、任务管理。另一个DC型标杆是李翔，专注阅读营、时间管理授课和社群。翔哥每天阅读一本书，并保持高质量的输出，才学非常丰富。而且他的课程，更新迭代非常快，每隔1-2个月，都有新的主题和形式。
3. IS的调适，找到自己最合适的社交方式。目前的两大社交方式，一是“私享盛宴”家庭聚会，请同频率玩得来的朋友来家里吃饭聊天，二是新建Toastmasters国际演讲俱乐部，通过这两大方式，打造心目中的成长学习交流平台。
（建议：大家可以把自己的报告的pdf分享到群里，每个人可以互相解读）
