最近与好友聊天，她说最近企业开始让大家打扫公司大院的公共卫生，刚好最近在学习一些经济学的东西，于是我就联想到成本效益。
假若按现在的市场价格，一个环卫工人的一天工资大概在70元左右，而企业员工的日工资一般在200-300元左右，更不用说那些每年几十万年薪的高级别人士了，想想企业也是大手笔，用这么高的工资聘请一些“环卫工人”。
这几年经济的低迷让很多企业的日子非常难过，特别是一些国有企业，由于尾大不掉和企业内部长年积累的顽垢，运营面临着很大的压力，领导肩头的责任更重，所以总想着开源节流，但重压之下，其实容易出一些偏招。
我读大学的时候，由于家庭压力太大，于是把很多时间放在了兼职上，周末不是在家教的学生家中，就是在某个兼职的场合，虽然在经济上减轻了一些家庭负担，但对于自己，在那么美好的、该去读书的年纪，我却出卖了不成熟的劳动力和知识，拿那么多时间换取一点点的经济回报，现在想想着实亏大了。
贫穷真的会限制我们的思维，因为眼前的压力，无法把目光放长远，必须解决了眼前的温饱，才能做更好的打算。但长时间，这种短线思维就成为了自己的定式，遇到事情就不会再想着以后会怎么样。
那么面临困境的时候，我们到底应该怎么做呢？
001 深挖井
其实越是困难的时候，反而越应该想好以后的路该怎么走，多问自己要到哪里去，每一次困境中的思考往往是带给我们行动力最多的时候，最近几次思想的改变，都是我在自己的世界里如困兽般熬和思考得来的。
所以个人越是发展到无可发展的时候，越是要在一个事情上深挖，而不是东一下西一下的乱挖，哪怕是不断完善工作和兴趣中的某一点，钻研下去。
“二八原则”中提到把自己精力的80%放在20%的事情上，然后持续投入。而处于困境中的企业呢，其实应该集中人员把全部精力放在重要的事情上，比如完善技术、把现有市场做好等，而不是做一些出力不讨好的事情。
重要的事情只有一件，不论是对于个人，还是对于企业，找到对于自己来说重要的事情，然后不遗余力，必有所获。
002 学习底层规律
最近我又去看了《好好学习》，对底层规律的认识又多了一层，其实一些促使我们进步的理论并非那些高大上的理论，而是那些耳熟能详的简单的道理，比如坚持到底、刻意练习、认真等等。
查理芒格说“深刻理解问题的实质，然后用能够解决这些问题的规律去解决问题”。两年前，团购甚嚣尘上，好像从网上买东西不通过团购就少了点什么，可是今天，我们看看自己周围，只有美团一家独大。
美团创始人王兴就是因为早一步察觉了团购的底层规律：高效率、低成本、高科技、低毛利。然后在“百团大战”中脱颖而出并存活到今天。
底层规律要求我们在分析问题的时候，要跳出问题本身，思考背后的规律。每个行为背后都有原因，如果我们不是只关注于问题的表面，那么很多问题就会变得非常简单。
昨天带孩子洗澡，然后洗完出来的时候，他一直不高兴，稍不顺意就有点想要发火，我抱着他安慰了一会儿，最后才得知因为我临出浴桶的时候给他冲了下头，而他不想冲，找到行为背后的原因，问题很快就得到了解决。
其实很多时候，孩子不寻常的行为后面都是因为感情没有得到关注和满足，若能够给一些亲密时光和高质量陪伴，其实孩子很容易和我们成为朋友。
而我们学习的底层规律怎么去寻找呢，成甲说：保持绿灯思维，以慢为快。
保持绿灯思维，其实是保持开放的心态，然后把80%的精力花费在真正的问题上，不用刻意追求速成和快速，而是深挖慢耕。
003 断舍离
这段话想要说给自己听，年前黎黎姐送我一套书——《30年后，你拿什么养活自己》，在年假的间隙，我断断续续读了个遍，收获颇丰，也给了我很多思考。
在读《人生百年》的时候，我似乎觉得跳出了眼前的世界，然后遥想那个多段化时代人们所面临的场景和改变，觉得自己马上也可以开始一段不寻常的人生了。可是读完《30年后，你拿什么养活自己》，我仿佛被打回了现实世界，依然处于这个繁杂的环境，依然面临很多压力，未来显然也不是既定的，需要做规划，然后执行。
眼前的生活仍然有一些忙乱，该做的删减，应做的规划，我迟迟没有开始行动，我用太多的无用功去显示自己的忙碌，可是关键事项却一直停滞不前，说到没有做到，我又做了一回“语言的巨人，行动的矮子”。
很多时候，我容易陷入一个叫“低水平勤奋”的怪圈，为掩饰真正的思考，我往往要付出很多努力。前几天要写一个项目报告，其实正确的打开方式是弄框架、列目录、收集资料，可是我把收集资料放在了第一步，然后忙碌了两天，发现收集的很多资料无用，这大概就是所谓的“干活不带脑子”吧。信息爆炸时代，我们要有所为，有所不为。
其实从2018年初，我就计划减掉一些学习的项目和工作中忙碌的事项，并计划每日反省和记录时间开销，可是今年已经过去1/6，我的每日反省只有寥寥数语，干巴巴的躺在我的笔记簿上忧伤的看着我，一副“恨铁不成钢”的模样。
所以，减去一些事项，是我3月份的目标，立下flag，希望来日莫打脸。
“我们只有不断奔跑，才能停留在原地。”这是罗振宇在2018年跨年演讲中的一句话，我一直很喜欢，这个世界变化快，我们该如何立足，如何自保？
10年前，我还没有开始网上购物；而今，我已经快两年没有从实体店买过衣服；
3年前，身上不带现金根本不敢出门；而今，一部手机便可仗走天涯；
曾经很多年，大数据只是一个很大的数；而今，大数据可以精确定位你每天的行踪。
这个世界变化快，因此想要立足，就要持续开放，保持专注。
北大管理学院教授陈春花说：华为之所以有竞争力，就是在华为的逻辑里，只有成长，没有成功。
关注成长便是一种开放的心态，那么我们个人呢，也应该这样，只有成长，没有成功；只有不断奔跑，才能不被发展的洪流埋没。
同时，也要保持专注，留住那些可贵的注意力，然后慢慢成长吧。
