〇、引言
有几个问题强调一下：
- 本文写的内容，是我私人导师班课程中的一个部分，虽然只有一部分，但是细心的人有了这部分就足够了。
- 年度计划制定其实是件很辛苦的事情，如果有人告诉你，年度计划一两天就能做完，请不要相信他的话！
- 我的方案中包括了12步，如果你从来没有做过年计划，请你千万不要遗漏第二步到第十一步中的任何一个环节！
- 如果你关注我的微信（微信号：yongchengyiren），可在我的公众号中查询最新的活动。
一、制定年度计划的逻辑
主要逻辑来自于我常讲的分层思考的方法，用一张以前的图片来大约说明（请只看金字塔部分，右侧的对应计划长度已经无效）：
借用六大高度的分层理念，如果想要做好年度计划，必须要找到价值观、确定愿景、找准目标！我们常说：做正确的事情，把事情做对，只有这样，才能确保，在一年之中做的所有的事情，都是正确的。
所以，年度计划制定的逻辑是：
确定价值观——找到愿景——明确目标——分解任务——制定计划
后面的方法将严格符合这个逻辑进行。
二、制定年度计划的方法
（一）对上一年进行回顾
如果你之前跟我一起学过个人管理，就会懂的这一步的含义。在目标管理体系中，年度回顾是四大回顾的顶层，也是把握个人走向的最重要的回顾。如果不对上一年进行回顾，后面的年度计划制定其实就是在瞎做！要知道，如果方向错了，效率越高，问题越大！
在这里，我给新人们几个建议：
- 1、如果你没有2013年的年度计划的话，你可以分类来思考一下自己的去年整体情况；
- 2、把你的回顾写下来，而不是只是用脑子想，一般的初学者，脑子基本上不好用！别觉得我说话不好听，话糙理不糙，自己试试就知道了；
- 3、凡是讲计划制定而不讲回顾的人，基本上都是骗子或者是混子。没有回顾的计划都是自我欺骗！
（二）对自己进行SWOT分析
完成回顾之后，要对自己进行SWOT分析，关于什么是SWOT分析，可以看一下药山写的那篇《如何进行个人SWOT分析》一文。
如果你找不到自己的优点、发现不了自己的缺点、看不到未来一年的机遇和挑战，我建议你先给自己分分类，比如说分成工作、生活、素质、身体……这种形式，然后再来按照分类思考，就会简单很多。
毫无经验的朋友，请去看我以前的博客《分类理念及实践》《强力底版的多领域实践》
（三）找到自己的价值观
确定一下自己的价值观吧。如果找不到的话，你可以使用下面的方法：
诚信、责任心、充满信心、公平、美丽、有成就、真诚、帅气、真实可靠、具有冒险精神、勇气、果决、平衡、同情心、友善的、同僚情谊、承诺、能力强的、挑战、自信、有效率、竞争、无私奉献、授权、贡献、做第一、幸福、刺激、创意、表现出众、弹性、自由、尽善尽美、宽恕、友谊、家庭为先、慷慨、幽默、坦率、幸福、独立、感恩的心、和谐、启发人心、不断成长、健康、学习、全心投入、诚实、金钱、喜悦、荣耀、有条理、求知、谦恭、享乐、崇尚自然、具有影响力、奢靡、恒心和毅力、领导力、威信、不屈不挠、忠诚、名望、被认可、激情、品质、深思熟虑、安全感、受尊重、灵性、团结的、爱好广泛、精进、财富、稳定、坚毅、智慧、地位、廉洁、追求真理、耐性、发扬善念、孝顺、生活多姿多彩、博爱、义气、亲情、睿智、爱情、赤子之心、风趣、活力充沛、创造、自我挑战、热忱、改善这个世界、优雅
从这里选出你觉得最重要的词语，写下啦！写好了之后再加入一些你觉得重要的词语。然后把意思重合的合并在一起，自己再组合出一些句子来，就可以基本上确定自己的价值观了。
价值观是可以改变、可以更新的，现在制定的价值观，就是当下的价值观。不过，这也足够引导自己找到明确的方向了。
（四）明确愿景，找到方向、绘制图像
下面，我来问你问题：你是第一次做年度计划么？你上面的价值观那步做完了么？如果你没有做完，请你老老实实地回去做完再往下看！否则，出现“我好想做年计划啊，但是年计划好难做啊，好麻烦啊，等等再做吧！”这种拖延情绪，就不要怪我了~
愿景（还有人用“梦想”作为导入），其实是分层思考的一个高度，并没有明确的时间长度。这种不具备时间长度属性的概念，对于自我管理来说，是毒药！究竟多长时间的是愿景（梦想），一年的、三年的、五年的？所以，我们用时间的剪刀切一下，我们把五年后的样子叫做愿景。
愿景有两个属性：方向性、画面感。所以，请按照自己的价值观，确定一下5年后，你要成为一个什么样的人，把自己的状态写下来。这一步，完成了方向性的确定。如果你更希望这个愿景在第五年的时候可以实现，就把未来的画面描述清楚，比如：“201X年，我已经完成了3个主题阅读”、“201X年，我有10万元人民币”等等。
文章版权信息
- 原文作者：易仁永澄
- 原文地址：http://blog.hiddenwangcc.com/archives/1685
- 本文关键词：目标管理,年度计划,回顾,SWOT分析,价值观,愿景
- 版权声明：本文由做自己的CEO团队转发，所有版权归属原作者。
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