——辽宁区域大连二组主管王立静 本人王立静2016年2月入职瓜子二手车，12月晋升为MO，2017年6月1日正式异动到瓜子新车，9月28号晋升为M1,...
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第二届橙功营札记——全体成员著
2017年5月——志巧 5月2日读书打卡：重塑更优秀的自我分为六个阶段：1.订立目标让自己更优秀（在自己内心确立一个目标，通过比较，不断的改进自己的不足，提升自己，让自己变得...
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第二届橙功营札记——志巧
2017年5月 5月2日读书打卡：重塑更优秀的自我分为六个阶段：1.订立目标让自己更优秀（在自己内心确立一个目标，通过比较，不断的改进自己的不足，提升自己，让自己变得更加优秀...
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第二届橙功营札记——超人
2017年5月 2017.5.2读书打卡Tips：一:赢是伟大的，而且是至高无上的。一个人要热爱竞争并在此中淋漓精致的发挥自己的才能让自己脱颖而出。而一个企业更要去赢去创造利...
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第二届橙功营札记——大师兄
2017年5月 20170503书名《无价》 一组大学生随机转动一个只能指向10和65的大转盘（转盘有1到100的数字，学生不知道转盘有问题），然后回答两个问题 a，联合国里...
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第二届橙功营札记——天怡
2017年5月 20170502 1.由最好的选手组成的队伍能赢，因此你要发现和留住最好的选手，不要思虑过头，以致延误行动;不管你处在什么业务部门，都要不断与别人分享自己的学...
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第二届橙功营札记——李白
2017年5月 0503有时候你以为自己现在到达的，是整个世界的入口、你以为再走进去、就是无限广阔的可能、你以为和自己迎面撞上的就是整个世界、而最后才发现原来一切都是自己以为...
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第二届橙功营札记——大宽
2017年5月 0503 《赢》读后感一 公司从上到下应该打心底里都认可共同的使命感和价值观。这样大家才能朝着一个共同的目标努力奋斗。价值观也是具体的可以明确描述的，能在...
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第二届橙功营札记——大才
2017年5月 一、如果事情比较复杂，可以用项目管理的思路去做。做一件事首先想好做这件事需要哪些步骤，可以列一个流程图。思考那些事情是需要完成前的步骤才能做的，哪些事需要别人...
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第二届橙功营札记——马庆导
2017年5月 带好团队三个要素： 一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展； 二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作...
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第二届橙功营札记——导爷
2017年5月 带好团队三个要素： 一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展； 二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作...