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  • 10.18日课程总结

    对于创新型的员工,应多加鼓励和表扬。能推动公司的发展,又能展示员工个人的优势。随着现今社会的发展,勇于创新才不会被社会淘汰。

  • 10.17日课程总结

    领导者要识别天生领袖者,以自身自带优势,加上放权更能体现自身价值,更好的锻炼,也是给予人才培养。

  • 10.16日课程总结

    简单的管理方式让员工接受度更快,在过程中发现员工自身优势加以发挥,用长补短,并且要用到正确的位置上,对员工自身也有好处。

  • 10.15日课程总结

    俗话说:细节决定成败,善于发现工作和员工身上的细节,并做调整。同样领导者也需要注意自身细节,做到以身作则。

  • 10.14日课程总结

    领导者要学会时间分配,分清楚重要的事情,把时间合理化和安排,会提高自己的工作效率和成果。

  • 10.11日课程总结

    清晰目标的重要性,及时跟员工宣导目标,并盯紧目标达成情况,目标完成收获一份喜悦感,大家有这种感觉后对目标会更加重视。

  • 10.10日课程总结

    有计划的进行工作,做到提前预案,会更高效的得到想要的结果。多做计划,规划,清晰自己的每一条理和思路。

  • 8.28日课程总结

    管理者要提高自己的管理技能,员工之前的协调,能承受得住委屈,让自己的内心强大,放大自己的格局。

  • 8.27日课程总结

    通过讲故事的方式让员工了解事情经过,并从中找到解决问题的案例,更能融洽与员工的关系。