当今社会学历不是识别人才的唯一技能，领导者要广泛筛选人才，从个人才能到学习技能是非常重要的，学无止境，唯有学习促使人进步更快。

领导者不要以自己喜好去用自己的员工，会对用人的识别能力有偏差，同时在员工心里也会有不平衡感受。

领导者在与员工的相处过程中要做到人心换人心，员工会更有心的为企业效力，同时也要相互尊重。

在公司企业就职，员工长时间看不到希望就会导致人员流失。适当的沟通给予员工希望非常有必要，给员工继续前行的动力。

管理者在制定目标的时候，要切乎实际，不能有太大的差异，否则在员工看来根本达不到反而不注重目标，其次制定完目标要具体化，让员工清晰每一阶段目标的达...

根据员工的需求，树立共同的远景，更好的的达成想要的结果，提高团队的凝聚力。

管理者在处理问题的时候要考虑员工的感受，对于功过，多承担过错，给员工成长空间。

管理者要做好自我管理，管理好自己的同时也能影响员工，自己以身作则，对于员工更有信服力。

作为管理着，要遇事沉稳冷静，抱怨只会让事情变得更糟糕，如何解决问题才是正题，遇到问题首先想对策而不是情绪爆发。