关于这本书,决定边看边记,尝试用新的笔记方法来做拆书,尽量没有浮华的表述,用简单的语言表达对常识的理解。内容只涉及两个部分:1.摘要。把书中...
谁痛谁知道! 2015年7月,北京三环边上的一个办公小院,我和W做了一次午后对话 “感觉你的时间精力太散了,什么都想做,什么都没做深”W说了一句...
摘要: 组织处在不确定的商业世界中 每一家企业组织都面临着一个全新的现实,这个现实的特征就是我前面提到的:第一,组织不再是一个“封闭的系统”;第...
摘要: 组织内的关系是奉献关系 就是如何让组织关系变成奉献的关系。我想也许可以从以下几个方面来着手: 第一,工作评价来源于工作的相关者。 第二,...
摘要:管理解决的三个效率 管理正是要解决企业的三个问题:第一,如何使劳动生产率最大化?第二,如何使组织效率最大化?第三,如何使个人效率最大化?这...
摘要: 组织是为目标存在的,组织里的人与人是不平等的。 感想: 开篇第一句话就提出一个鲜明的观点,组织当中的人,是不平等的。有些童鞋看到这句话可...
POA中,为什么要强调行动的重要性,相信学过POA的朋友都知道。在公式当中,POA的数值只有在A为0的时候,整个行动力才会降为0。同时我们也强调...
谁痛谁知道! 2015年7月,北京三环边上的一个办公小院,我和W做了一次午后对话 “感觉你的时间精力太散了,什么都想做,什么都没做深”W说了一句...
摘要: 企业组织的管理内容 企业组织的管理内容概括地讲,企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。 计划管理:回...