今天在沃尔得国际英语做了一场分享。
问答环节小伙伴们问了我四个问题。
主持的时候机构掌门人July，她非常准确的互动问答中的总结为4个要点，
－ 自控力
－ 时间管理
－ 阅读能力
－ 坚持的驱动力
这种快速整理的能力让我折服。
晚上结束后一起和机构掌门人还有另一位前辈梅姐吃饭。
稍微垫肚，梅姐说，难道相聚，不如我们边吃每个人边分享一下过去几个月的收获吧。
红梅姐分享的是：是他读刘伯温的典故。
县里山中闹匪患，县令无计可施，听说刘伯温多智，便拿他父亲做要挟，三个月期限解决问题，不然就杀了他父亲。
刘伯温领命而去，唤士兵箭头携带蓖麻种籽小包，漫射到匪徒盘踞的山头，三个月后，蓖麻长出一人多高，刘伯温在让射箭，带火苗箭头，引燃漫山遍野的大火，匪患无处藏身，问题解决。
梅姐说，这个故事告诉我们，刘伯温需要了解蓖麻的植物习性，又要利用山区地形，还要算好季节。
一个人做事从来不是靠单一的技能来决定成败的，而是靠综合实力。
July分享的是她朋友的一个家装创业的案例。
整个家装团队为来面对的用户群体是第二套住房用户，进入他们公司就像进入了宜家的样板间一样，家装效果还可以通过软件可视化。
门的颜色不好看，鼠标一点，换个别的试试看。
水电这些这些平时都是隐性的家装部分，全部总样板间力做成可视化。
所有的装修师傅都在app里可以查看资质和上岗证，还可以查看之间的安装项目，做了多少单，好评差评一幕了然。
装修进度也像我们淘宝一样，下单即可查看进度流程，有进展进度提醒。
July之所以很喜欢这种方式，是因为这家公司把服务过程可视化了。
我分享的是我的焦虑。
做学习分享本来就很幸苦，结果现在专业选手还都纷纷入场了。
我打了个比方，就像我原来是从少林寺跑出来的俗家弟子，在江湖上卖艺；现在少林寺的高僧也来到这条街搭台讲法，我如何竞争得过呢？
July和红梅姐久经商业场，给我说了一下几点：
- 要动态的看市场的存量
不是因为专业选手进场，你就没有活路了，而是专业选手入场后，可以盘活更多的市场，让更多人发现自己的需求，市场变大了，你不但不会丢掉市场，反而会得到跟多。 - 找好自己的定位
你是俗家弟子，俗家弟子的活是给谁服务的？
得道高僧登坛讲法，面对的群体和你是一类人么？显然不是，所以你要贴上自己的标签，找准自己的定位和用户群体的特征。 - 要有平台思维
不要老想着单打独斗，你需要有专业的人帮你做专业的事情。
她们做接下来的几个小时里，给我做了一轮商业分析和行动建议。
两位都是自主创业的老板，我边听边记笔记，听得醍醐灌顶，满头大汗。
一个人要想成长得快，读书是基础，但是过程中需要有人来指导你。
这也是刻意练习里面特别强调的一个要素：有一个教练告诉你，你是怎么做的，为什么会错，你可以怎么改正。
今天下午在诚品书店和行动派琦琦大人坐在台阶上聊了很多，晚上又接受一轮商业模式的专业指导。
我很庆幸我能有这些机会和这些厉害的人一起交流，而为了得到这些交流的机会，我折腾了一年。
多出去跑；
多做分享；
多见见人；
July问我这样每周到处跑累不累，红梅姐帮我回答了她：乐嘉之前不也是这样一个城市一个城市的线下跑么？不靠血肉之躯去拼，怎么可能大的影响力？
我心想，没有这些折腾，我怎么有机会和你们聊天呀！
我是彭小六。
在三线城市生活，白天是上班族，晚上是知识服务工作者。
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