这周的话题是“元认知能力”的实践版。很多时候我们过于集中问题本身 ，你就无法找到合适的解决问题的方法。
1. 大多数人把思维和目光消耗在“锁”本身上却从考虑过去别的地方寻找“钥匙”。更可怕的还想不到有：钥匙“这个东西存在。
我们的注意力被各种新闻，段子吸引之外 ，还会被困扰我们的问题所吸引。貌似很努力，但实际上收效甚微。这是要小心的坑。
在问题上花了时间和精力不代表你的注意力得到充分利用，为解决问题在别处花遇的时间也不能视为“浪费“。
2. 很简单的道理，但就是平时没有体悟。解决问题的关键就是去别的地方找问题的钥匙。
所有简单的道理 ，其实只是看起来“简单而已“。笑来老师把简单背后的复杂性一步步阐述了出来，我们读者就认为简单。
写文章也是一样，要从简单开始 。看看那些简单的道理背后， 其实隐藏着复杂的原理，只不过没有被人认真研究过。
3. 英语听力问题，经常有听不懂的地方，有钥匙吗？
听不懂的真正原因不在听上，而在说上。 只要说得出，就能听得懂。就想各个地区的人口音都有差别，却没有一个人说听不懂中央台的新闻联播。所以不用刻意练习听力，只要多去朗读就能慢慢听懂了。
4. 年轻人想赚钱，买彩票，梦想一夜暴富，但无济于事。后来想通了把精力放在自身能力的提升上，收入有大幅提升。
总盯着钱的人，通常赚不到钱。因为赚钱的方法通常不在这些关注点上。能珍惜自己的注意力，慢慢开始活在未来，最终锻炼好自己的元认知能力，想要赚不钱估计也很难。
5. 遇到问题想用蛮力来解决问题，就不相信自己搞不定。
遇到麻烦不顾三七二十一的动手。运气好还可以，运气不好就是越努力越可怕。
先找对方法再努力 ，寻找方法也需要方法，别老只盯着锁头看，到别的地方去试一试。
6. 思考
“万能钥匙就是启用我们的元认知能力，去思考我们的思考方式 ，反思，是否有方法去找寻更好的方法。
我主动去推进的erp，部门员工离职，就是我的二个锁头。
在erp推进过程中我和业务部门很快结成同盟，因为业务需要这样一个系统来提升效率，数据中心的技术 能力跟不上，我就把数据中心放在了对立面，不太认可对方的工作。也影响自己的工作进度不能前进。换个角度，没有哪个部门不愿意做出成绩，各有各的难处，理解对方找到共通点，共同做好工作。
部门工员离职，有薪酬原因，或其他原因，估计也有我情绪控制不好的原因。其实根本我缺乏领导力和团队建设能力，只是简单用的将心比心来感情投入。对于员工连续离职，人手不够，工作难度提升，苦恼之极。感谢让我遇到笑来老师，开启我的元认知能力，能感受自己控制情绪的能力在增强，能感知自己的耐心和体谅别人的情绪提升。宁向东老师让我知道领导的管理才能不是天生的，是需要通过学习来获得的。自己能力提升，带动部门更好的团建活动，让生活除了繁重的工作外还能收获更多的同事友情和相处快乐时光！
