昨天一个在深圳认识的创业公司的老板，兴奋的给我打电话说“嗨，哥们，我又融了2000万，要不要来我公司跟我一起干，薪资open谈。。”兴奋之余难掩大干一场的万丈豪情。我向他表达了恭喜，然后我问了他几个简单的问题，1.你现在的主要业务是什么，投资人看中了你业务的哪几个点投的你？ 2.你们公司现在的市场销售情况怎么样，找到真正的盈利模式了吗？3.管理团队现在优化了吗，CTO和COO还是那两个人吗？聊完之后我婉拒了他的邀请。
他的主要业务内容是人形机器人的研发与销售，他所从事的领域是我非常熟悉的领域。人形机器人对技术要求很高，在研发上的投入很大，目前技术上还远远没达到投入市场应用的能力，更多的还处在实验室阶段。像法国的NOW成立了十几年了，技术上是世界顶级的，一年的销量也就是3000多台，而且更多的是供给实验室做研发平台。中国的UBTECH人形机器人出了两代了，第一代也迭代了三次了，该公司至今也没有找到真正合理的盈利模式，除了在春晚火了一把，短期内市场有点起色，但是产品都压在渠道端，产品根本没到消费者手里。即使卖出去，因为舵机技术很不成熟，售后的成本也是异常的高。总之该业务在10年内基本上不可能找到真正的应用点。我分析投资者投他不过是看中了目前被炒比较火的人工智能的概念，而大部分小投资机构根本也不懂人工智能是什么东西，所以也就脑袋一热投了。
他公司成立两年了，这两年他的真实销售额在去年是300万，产品毛利不足百分之三十，他公司每个月的运营成本都高达120万，这几年都是靠融资活着，如果融资不到位那就是死。在他业务内容不变化的情况下，竟然说今年要靠产品实现盈利，用COO养CTO，在这种市场环境下，基本不可能实现。
公司承担着很大的法律风险，因为他在融资的时候报表上呈现的销售额是1200万，而这1200W是靠着左手倒右手的把戏造出来的数字（这种把戏在很多创业型公司非常常见），因为投资他的公司审核不严格，所以也就让他蒙混过关了，如果后面被查出来，投资机构完全可以起诉他诈骗。
团队很弱鸡，他们的CTO和COO我是接触过的，CTO讲不清楚机器人的发展史，机器人的技术构成，COO在运营上毫无思路可言，在我看来他们两个的存在完全是阻碍公司发展的存在，而且公司成立两年了，团队经历过多次变动，而这两个关键岗位一直是由作为创始人同学的这两个人把控。
经过沟通，我认为该公司在人工智能这个概念炒的热度下降后，融资就会非常艰难。市场没有起色，最终只能走向倒闭。该公司存在很大的法律风险，创始人为了融资可谓是不择手段。所以创业型公司，不要以为你融资了几千万就牛逼了，你距离成功还远着呢。
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