无法度量就无法优化
If you can’t measure it,you can’t improve it
敏捷原则中有一条
首要的进度度量标准是工作的软件
即使到了开发后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化为客户创造竞争优势
如何说服领导和团队成员对于一个老项目进行重构
1 将问题转化为可以量化的业务指标,业务驱动
2 将需要解决的问题分类,进行重构的目标管理
If you can’t measure it,you can’t improve it
敏捷原则中有一条
首要的进度度量标准是工作的软件
即使到了开发后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化为客户创造竞争优势
1 将问题转化为可以量化的业务指标,业务驱动
2 将需要解决的问题分类,进行重构的目标管理