本着善始善终的原则，我决定在K5结营打卡的最后一天，继续写一篇关于《搞定》这本书里的内容。在12/15打卡中，我们说了关键原则3是以目标为导向，并重点阐明了目标导向带来的好处，今天我们再回过头来详细说说目标导向，有哪些可以循序渐进采取的行动步骤。
一、学会在脑海中对结果，做出正面预期，并以此影响实践。
在你决定开展某项工作之前，先问问自己为什么要这样做，个人期望通过这样的行为，导向什么样的结果？如此，做完这件事，你才能清晰看到，它到底是促进你达成目标，还是并没有什么卵用。
就像与朋友闲聊自己的工作到底有没有意义和价值？隐含的前提是，你对自己的工作价值或目标，有一个阶段性的清晰定义，否则衡量无从谈起！希望从中获得报酬？还是争取足够的业余时间，又或者沉淀某一方面的经验？如果三者你都希望获得，那么，这样难得的好工作，也通知我一声喽！
二、承认不完善、明确问题实质、确立项目，确定下一步行动并付诸实施，直到达成最终目标。
都说“知错能改，善莫大焉”，然而生活中常常让我们哭笑不得的，是“明知有错，坚决不改”！
以前有一个朋友，每次我们约定好了时间，大多数情况下，她必然会迟到，我们也就此问题商讨过几次，但每次都以无果而终，然后，你们懂的。。。
现在想来，我们之间的商讨之所以无效，正是没有明确这个问题的实质所导致。也许是睡眠，也许是形象，也许是临时有事，总之，“守约”在她的认识中，是排在最后一位的，这也就不奇怪为什么会有那么多的意外情况了。
下一步行动也很明确，要么在彼此之间达成共识，要么就在下次约定时间时，帮她预留出这一部分准备时间，至于能否达成目标，只能先试试了。
三、在多个层面上“关注结果”，最难做到的是将效果与效率结合在一起。
即，我们常说的从不同层面关注同一件事，可以是执行者角色，也可以是决策者，可以选择关注细节完美，或者选择保证全盘进度，当然平衡折中是这当中最难做到的。
另外，以自己为例，个人性格中有一部分自带强迫症，然后导致的结果就是非常在意细节完美，常常不知不觉一头扎进事件中，忘了时间，也忘了还有更多的事等着自己处理，再之后，不出意外，只好加班了，以至于领导很好奇，为啥那么一点儿事，我要做那么久？典型的过于在意细节，而忽略了全盘进度。
