下午学妹发来微信问我：“我上司跳槽了，想带我一起去，我不知道怎么选择，你说呢？”
我一看来了兴致，马上回复：“你为什么会觉得难以选择呢？阻碍你做出选择的最大原因是什么呢？“
“其实我自己本身还不想走，但是上司一直都很照顾我，感觉如果拒绝的话会很难做人。”
“你觉得对你来说是做这件事比较重要，还是做人比较重要呢？”
......
然后，她就没有再回复我了。
但是这段话却引起了我的思考，因为就在昨天，我的一个朋友刚刚对我说：“除非是前同事一起去创业，否则我是决对不会跟着之前的上司一起跳槽的，感觉那样看上去挺傻的，刚进公司就被贴上标签某某总的人。”不知道是什么样的经历让他说出这番话，但是我却知道，这话如果当众说出来，可能又要得罪一票人，因为抱团跳槽，这是个多普遍的事儿啊，到新公司，搞不到几个前同事，前下属都会被怀疑带团队的能力，连人都带不来，是不是不太行啊，这种想法是如此普遍，以至于很多领导前脚走，很多下属后脚跟，但是跟着跟着就走丢了，其实这件事本身是没有错的，衣不如新，人不如旧，到了新的环境有了新的挑战，有老搭档肯定更能融入新环境，也能并肩作战，但错就错在很多人，像我学妹一样，因为所谓的“做人”耽误了做事儿，到时候事儿没做成，人也没做明白。
有个朋友，跟了上司辗转了几个公司，除了薪水略有增长外做的事几乎没什么变化，行业倒是换了好几个，每当一个行业刚做不久，积累了一些经验和关系就断了，这是很可惜的事，换久了他就麻木了，一次喝酒喝多了他跟我骂娘：“MD，我就是走错了，前几年，我确实在工作上做的还不错，不然领导也不会带我走，但现在是真废了，他新带的大学生都升到经理了，我还是主管呢。”我真想拍着他的肩膀对他说：“你看那有座庙......”这实在是个太伤感的话题。
我也很欣赏我之前的领导，他对我也很好，也曾邀请我和他一起，但是我拒绝了。因为我很清楚那个方向并不适合我，我无意去因为一个我本不感兴趣的东西去改变我的职业规划，虽然我知道，以他的能力，我肯定能够比现在赚得多，还有一个，我不愿意却去做一个只在他庇护下才能生存的人，有些弯路是必须要走的，有些力气是不能省的，困难的事是应该做的事。如果有一天，他真的创业了，或者去了我也感兴趣的公司，而那时，我也恰好成长到能独当一面，那我想我会毫不犹豫加入，毕竟这是我们都想看见的事，毕竟我还是很欣赏他。
做人和做事从来都不冲突，把人做好，事就不会办的太差，把事做好了，人也都会得到认可，我未见过一人，为人使人敬重却一无是处，一事无成，也未曾见过一个成大事者，不谙世故，不懂做人。做人要诚恳，做事要认真。
而你的那些小顾虑还不到不到做人的层面，充其量是做人情，而因为你的成长缓慢，输出有限，最后人情还有可能变成人情债。
鸡汤里讲得，一个人在年轻的时候，跟对人，做对事很重要，我理解的，这里的“跟”不是亦步亦趋的意思，而是说能够得到靠谱儿的人的指点，能够学习其身上的可贵品质。"做对事"也不是指做一件成功的事，而是说在关键时刻能够坚持面对自己内心的选择，你认同的，都是对的。
