2018年
‖ 6月～12月 ‖
【1101复盘翻盘】欧欧
【小思】
十月，在日报里看到剽悍牛班的老铁做的复盘。她们提及牛班里分享了一段话，核心意思是：真正的牛人，是对自己狠，对别人好。“狠”，指的是“逆人性”；“好”，指的是顺应人性地利他。
我很喜欢这段话表达的意思。越是高手，越能脱离自身的思维惯性看世界，看问题越清醒、越辩证。
不过，关于“逆人性”，我的一个看法是：如果我们觉得一样东西“逆人性”，那八成是因为还没有做到。对于已经做到的牛人来说，这是习惯，不难，只是旁观者觉得“逆人性”而已。
就像李笑来在《通往财富自由之路》专栏里说到的：
如果一件事儿觉得需要努力、需要坚持，那八成是做不下去。因为需要努力、需要坚持，说明骨子里还是不愿意做的。
所以如果一件事被我们描述为“逆人性”，说明本能、情感和理智还没有达成一致，还未达到真正能做成的境界。
对此，要么训练理智——重新赋能，审视做这件事的目的和意义；要么唤起情感振动和依赖——不管是愉悦的情感也好，恐惧也好，通过回应本能和情绪，来持续地做一件事。这种训练，也是我需要持续锻炼的地方。
【做了啥】
工作：【做决策】品牌消费大数据探索试验的方向；【做执行】政府大数据研究项目对接。
社群：“读出生产力之剽悍好辩手”头期运营中，6种不同故事场景下的开场词，分别是
1026 记者发布会版：https://shimo.im/docs/nKOXci0h39QyE4Jg/
1027 新闻联播版：https://shimo.im/docs/xjc0B6lJ6AcOYZZ7/ 《【新闻联播版】10.27读出生产力之剽悍好辩手》
1028 舌尖上的中国版：https://shimo.im/docs/rIWYZGHIqgYUsNDX/ 《【舌尖上】10.28读出生产力之剽悍好辩手》
1029 名侦探柯南版：https://shimo.im/docs/zhWluO5IXvIvnFE7/ 《【名侦探柯南】10.29读出生产力之剽悍好辩手》
1030 西游记版：https://shimo.im/docs/u1c0gxr6IC4unQba/ 《【西游记版】10.30读出生产力之剽悍好辩手》
1031 决赛夜集大成版： https://shimo.im/docs/mc0UxDnFpI8s7yfY/（和李坚持共同研制）
读书：罗辑思维+FT头条+《三体III》+千聊分享
理财：关注所购基金收益变化
运动：早晚头肩部拉伸各6次+Jazz练舞
|十月|
#1021#
【今日小思】时代的割裂感
微博上有一则图文上了热搜：家中长辈不知道微信@人会直接圈出昵称，误以为是晚辈直呼其名，于是在群里训斥晚辈不懂礼貌，晚辈对此颇为无奈。图文下的评论都是来自年轻人的花式吐槽。
不管这是营销段子还是事实，这样的场景其实很典型：站在时代前沿的年轻人 VS 滑向时代边缘的年迈者。
或许几十年后的我，在生活的某一方面，就有可能是消息里的这位长辈。更别提即使现在，小我3至5岁的人所常用的语言体系和思维方式、所热衷的app和社区，我已经有陌生感。
这件事让我想到了至少3点：
一方面，最直观地，于自身，鼓励、督促自己持续学习、终身学习，避免落入窠臼而不自知的闭塞状态。尽管，在未来会越来越有限的精力分配下，我终究比不过更年轻的人学得又多又快，难免有落后于时代的知识盲区，但开放、求知的心态可以一直保持。
另一方面，于家中的长辈，学会理解来自他们上了年纪的局促与无奈，以及他们内心深处担心“无用”、“被抛弃”的仓惶感。
（这种仓惶感绝大部分表现为，总是想为子女做些什么，不管是帮了正忙还是倒忙。另一部分则形成一种对自尊的脆弱的自我保护和防御，当时代的趋势与自己的想法相反时，便忍不住批驳。）
此时，“终身学习”，可以作为自我鞭策的目标，可以作为对身边人的建议和鼓励，但不宜成为对别人的道德绑架。
还有一方面，客观地认识到时代面前个体智慧的渺小。我们需要极致践行终身学习，但就事论事，世界总是更年轻的人的，学会调整好心态，在需要的时候让出主舞台。
从这个意义上来说，如果我们对自身成就大小的衡量，在于能够成就多少其他人，其实这样的心态并不难达成。
【今日事】
工作：数据产品论文改写+品牌进入新城市咨询方案框架复审+数据源检查&数据分析提纲确认
社群：和老铁就上期主题营的排运营情况私聊+爬楼“成长共同体”小组发言并反馈+剽悍牛班结班仪式榜单与流程单等宣传图设计
读书：罗辑思维+Financial Times头条
+《三体III 死神永生》（对于地球人类来说，这是好一幅波澜壮阔，却嗟叹无奈的生死存亡图景）
理财：定投购买
运动：早晚各6次腰肩部拉伸
#1002#
01.
最近翻看猫叔饭团中，关于“团队战斗力”的那篇清单，在看到“战斗力”这个关键词后，不知怎地联想起2014年的1月1日，还在英国留学时，我在QQ空间里给自己写下的“说说”：
“祝愿每一个人坚守信仰，在新的一年里成为一个更美好、更强大的你自己。拥有充盈的灵魂和富有战斗力的身体。”
那个时候自己很具中二气质，写下这样热血沸腾的愿景，简直是信手拈来；和现在，有点不一样。但所幸的是，如今回忆一下过去的4年，还好还好，一直在路上，没有走丢。
我们啊，总是强调“选择”的重要性，是的，我也认同，但我也记得这句话的后半句：
对于绝大多数人而言，决定我们命运的不是一次选择，而是许许多多次选择的积累。这无数次的选择，取决于我们内心深处想要成为一个怎样的人——是这一点，一路支撑我们走到现在，并走向以后。
02.
国庆节里，很多人分享了旅游中的所见所闻所感，我看着心下痒痒，于是点开了一档与大自然亲密接触的明星纪实综艺节目《奇遇人生》，希望通过镜头看看壮丽的风景。
这档节目的第二期，是主持人阿雅和飞行嘉宾春夏（内地最年轻的金像奖影后）去往美国追逐龙卷风。
做这件事，不能离得太近，否则会有生命危险；又不能离得太远，否则可能错过：气象图上常常会显示2到3个地方，有形成龙卷风的可能，这个时候追风者需要凭经验、凭直觉赌一把，龙卷风到底在哪个地方。运气不好的时候，错过是家常便饭。
所以在拍摄过程中，追风者们带着明星嘉宾不断地上下车、转移位置，但是始终没有真正追到龙卷风。由于缺少素材，导演组忍不住生出抱怨，春夏对此也感到很遗憾。这个时候，充满生活智慧的追风者Martin这样跟春夏说道：
“亲爱的，我不能为你们造出一个龙卷风，让你们拍摄；我能做的，只是带着你们在这个过程中，感受大自然。”
春夏一下便被触动了，释然了。
我也是。
我之所以被触动，是因为我知道我其实还做不到。
以我当前的年龄和心境，如果我的目标是龙卷风，我会对它充满执着、充满渴望，而“感受大自然”这句话，只有可能是当我真的不小心错过了“龙卷风”，自我安慰、自我鼓励时说的，而不大可能是在追逐的一开始，便完全做到举重若轻、怡然自得。道行，还待修炼。
但我还是很感谢能从这部综艺里，听到这样一句话。它再一次提醒我：
眼光放远，格局放大，立意放高。
|九月|
#0916#
1. 年轻人的竞争力
对于年轻人来说，最大的一个优势，是时代赋予他们的。对上一辈来说，很多辛苦耕耘才收获的，对于年轻一代来说，已成了唾手可得。
比如互联网，比如编程，对于我这个年纪（90后）的人来说，尚且不是人人都觉得有必要学或愿意学的，但对于我的妹纸（97年），即将前往英国留学，在本科学分已够、大可玩乐的情况下，选修了Python。
听她的口气，编程是未来大势，这件事不是新知，而是常识，这个选择没啥了不起的。
“没有人永远18岁，总有人正当18岁”。更年轻的人的这种先天优势，让人忍不住有些恐惧，但也能激起人的斗志。
世界的主导权，总是会一代一代往下传递。不管我们在时间轴的哪一端，在历史车轮的哪一侧，想办法生气蓬勃地活着，总是没错的。
2. “美女”的妆扮
今天去完成了9月“心动计划”：为妹妹拍摄时尚街拍，作为她21岁的生日礼物。
我特别邀请了一位自媒体摄影大咖朋友，作为专属摄影师，在摄影小姐姐拍我妹妹的时候，我就拍她俩，乐哉。
因为观看、参与了整个过程，所以有一些神奇的思考和复盘，供大家一乐。
是否美女和五官、皮肤状态、妆容、穿搭都有关系。
1）面容
妹纸拍到最后，已是满脸的汗，如果说得狠一些，可谓“油光满面”。但最后一套look时，已是晚上，当她的面容隐在黑夜里时，仍然特别好看。
这就说明：
一则，她的五官轮廓自然是不错的；
二则，因为看不清妆容，瑕疵被掩去，亮点被放大，反而显出魅力；
三则，朦胧感促进美；
四则，黑夜里的社交毕竟是少数，通常人们都是在光亮处交谈、互动，所以，光轮廓美不够哦，要学会并善于保持面容的干净清爽，以及保持好的皮肤状态，是追求靓丽的现代女性的必修课。
2）穿搭
她今天的最后一套look，正符合穿搭的经典推荐之一。穿着露肩或露锁骨的黑色/深色连衣裙，点个红唇，从色彩搭配上来说，会非常瞩目，因为“黑（衣服）—白（肌肤）—红（唇）”，彼此反衬，相互彰显。
这个时候如果肩部或锁骨好看，就更加分啦。
但反过来，露肩露锁骨的衣服bug在于，比较容易被勒出赘肉（胳肢窝附近），这就对身材和体脂率有较高的要求。从这一点上来说，健身、塑形很重要。只是“饿瘦”的美女，是不行滴。
对于个头适中的姑娘来说，搭配上高跟鞋，美化腿型，是非常好的选择。而对于我妹妹这般两米大长腿，如果再蹬上高跟鞋，就是妥妥的超模范了，气场逼人——当然，日常生活中，出于亲近原则，不建议这么穿。
如果做个有心人，生活中留意一下自己怎样的style最好看，刻意积累，等到重要场合时就能得心应手。
#0910#
【今日思考】
周一这一天就做了一件事。
将之前撰写的1万多字的核心大数据产品主题论文，翻译成英文。麻烦同事帮助翻译了一部分，自己负责剩下的部分，并做统稿和排版。
尽管只做了一件事儿，但因为高度专注且成就感具体、明显，所以即使忙到凌晨才离开公司，心情却很惬意。
但其中还有两件事值得自己注意：
1. 消耗的时间超出原本的计划。说实话，实际用时会超出预期，这个结果本身，我也预料到了，因为这似乎是我一贯的风格。
即使翻译这项工作，对比我目前的核心工作来说，偏琐碎、价值低，但在执行过程中，我也会从格式、措辞到拼写等，尽可能接近完美，这是强迫症使然。
这其实未必是好事，因为它会抢占我做其他更高价值的工作的时间；但反过来想，正是因为领导知道我有这样的特性，所以会放心地将这样类型的任务交给我，并且收到后，不做复查，直接上交给行业协会。
但是有的所谓“优点”，对于别人来说是价值；对于自己，却是值得从两面来辩证看待的。否则，只怕优点在日后变为“陷阱”也不自知，历史上多有先例。
对我来说，如何把相对低价值的任务完成得又快又好，是一门一直“在路上”的学问。
2. 翻译途中，还发现了一件值得鞭策自己的事，就是英文能力的继续提升。
我回国已有三年，长时间待在非英语的环境下，降低了这项技能的使用频率，明显有退步。
对比从美国回来一年左右的同事，翻译更地道，速度也更快，我感到，重新打磨英语这把刀，有需要了。
像现在，如果只是阅读Financial Times头条，输入一些与工作不直接相关的英文内容，而输出和使用却越来越少（其实工作中也有用，只是都是中国人，彼此要求不会那么严格），这样的情况下，水平的提升（甚至说维持），都是受局限的。所以，“可可英语”感觉又可以重新操练起来啦，哈哈。
【最近干了啥】
1. 剽悍学霸、剽悍作品分别参会讨论，从意义、目标、执行，到落地后复查一一梳理，提出有效意见（我果真不嫌脸大）
2. “海豹101”给Top 3买礼物并逐一沟通
3. 每天爬楼一小部分战友复盘&牛牛反馈，并做笔记
4. 读书三件套：得到、罗辑思维、Financial Times
5. 填写日复盘矩阵
| 八月 |
#0824 简版#
“心流”的状态并不只限于一天内的某一块时间，还可以理解为一段时期内，对某一件事持续保持专注。
尽管每一天我们必须吃饭、睡觉，要做些其他事，而不可能只有工作；但是，当我们很认真地想要把一项工作出色地完成，视之为一段时期内唯一重要的目标，并且在其他诸如走路、运动这些可以“一心二用”的时间段里，也都想着那项工作要怎样才能做得更好时，你不能不说这是一种“心流”状态。
因为全身心地投入一项工作（我很喜欢英文里对应的单词dedicated），所以可以做到西瓜面前不见芝麻，平日里或许会觉得麻烦的事儿，在“心流”状态期间都会被弱化，心情也更加容易愉悦。
当提交了工作成果，从“心流”里脱拔出来的那一刻，感觉也相当舒畅。成就感像涓涓细流，转换为幸福感，心里一直悬着的石头终于掉地，又怎么会不痛快呢？
今天，我刚刚又从这样的状态中脱拔出来，心里很满足。这种满足不仅仅是精神状态上的，也是因为意识到，相关的技艺能力一定在打磨中有所提升，这是种双层的满足。
每隔一段时间，来一下“心流”的状态，大有裨益，何乐而不为呢？
【最近干了啥】
1. 两天内，根据自己执行的20场每场3-4小时的中英文深访，设计出3套流程调研问卷（中英双语）
2. 员工大会上向全员分享“大数据意识和主要数据源的应用”
3. 与社群设计组老铁一一私聊设计组近期内的活动，了解他们的想法
4. 日常读书三件套：罗辑思维、得到、Financial Times
#0805#
【每日思考】
01 社群运营对我来说，什么是我必须做的，是我最能做到、最能做好的事？在时间越是有限的环境下，找到这些事越加重要。
我不擅长投机取巧（此处褒义），每投入一件事都忍不住使十成力气。在此基础上，我选择做什么，对我来说就格外重要。
不仅仅是运营，本职工作上也是，我时常告诉自己要把更多的精力投入到上述那些事上，换句话说，所接的任务、所提的议案，首先训练自己看懂背后的意义，并判断是否与前述的方向相符。有些一时心血来潮的建议，初觉心潮澎湃，但按捺住自己，走三步，再仔细想想，有可能是空中楼阁，也有可能时机尚不成熟，不是行动的好时候。
当然，我也明白，要谨防剑走偏锋，比如把大量时间消耗在做选择决策上，或者以“选择”为由，隔绝了自己拥抱多样性的可能，这样也不值得。这种平衡和分寸感，是门学问，需要长时间的修炼。
不过，尽管道理上看起来明白，但实际操作起来，觉得这道给生活“做减法”的题目并不好答。因为世上的道理千变万化，放在不同的if条件下，都有可能说得通，但是自己的心只有一颗，到底遵从什么，有的时候还是考验人生道行的。生而为人，但毕竟是记忆以来第一次做人，要提高做选择决策的能力，看来还要修炼修炼“远见”的能力。
此外，看到那些别人做了会受到嘉奖的事，有时就忍不住动心，想着为什么自己不尝试尝试？不是说做这样的尝试不对，而是说，如果只是纯粹的“跟票”，并没有创造出当我投入之后，比原来更多的“价值增量”，那么不管是于我自己，还是于这件事，或许都不是最优的考量。
02 最近有人夸，说我的行事方式有了很大的长进。
但是坦白讲，那一刹那我没有感到喜悦。反而第一反应是，奇怪自己并没有感到在专业或管理能力上有非常明显的提升，那么对方指的，到底体现在哪里？
我仔细想来，有一个潜移默化的改变是：
在增长见识的过程中，越发学会接纳自己，增加对自己的信心与定力，在此基础上，为人处世更加从容不迫、游刃有余。
越来越发现，绝大多数人都会低估自己。可以说，潜力的释放，有时就取决于自己愿意让自己释放，打开束缚自己的那道锁，然后让能量喷薄出来。
增加见识的过程，也是构筑、强化自信的过程。从前觉得这不过是一句套话，如今越发读懂了更深的意思。
【最近干了啥、在干啥】
001 重读、修改自己在共读营期间的所有打卡，打算整理成合辑，留作纪念，并以便未来时不时拿出来翻阅。
002 爬楼共读营期间管理组所有的【复盘翻盘】，并作爬楼小记。
003 设计组日常修图指导+学习老铁们越来越精巧的设计心思（真的设计得越来越美腻动人啊啊啊）
004 购买“红花榜”榜上有名者的童趣礼物，虽然过程贼痛苦，但看到大家在群里晒照时，很开心。
005 坚持每日读书三件套：罗辑思维+得到听书+Financial Times
006 坚持每日填写个人的复盘矩阵（觉得光顾着往下填写了，回顾的有点少）
|七月|
#0702#
【每日思考】
001 在新场合、与新朋友的交际心态
每一位通过正式场合相识的新朋友，都值得以最大的重视待之。每当进入一个新的社交环境，不论进入的缘由，如果只是抱着以旁观者的姿态坐在一旁，抱着“我就听听TA们聊，聊完就可以走了”的心理，那很大程度上板凳会“越做越冷”，“证明”自己确实只适合做这个场合的旁观者。而事实却并不一定如此。
一些时候，当我们觉得话题索然无味或漠不相关，交流对象与自己不在同个频道，不一定是因为对方不愿或不能提供让你感到有价值的内容，而是因为你没有充分地挖掘、激发出来。
打个比方，当我们进入一个交际场合，愿意将自己视作谈话的一份子甚至是主人公时，我们的思维转动速度会比“旁观者”心态时快很多，接话的水平也会比“旁观者”心态时高很多。因为此时，我们身为参与者，感到有义务对谈话的走向和效率负起责任。
当我们在以主动、积极的姿态融入交流的过程中，总能有意外的惊喜，不仅仅是发现对方怎么就突然“同频”了，还有未曾预料到的合作机会或学习机会，冒出来。
002 再多想一步：这些points属于知识体系的哪一环
至今为止，不管是以#复盘翻盘#的格式写的每日小结，还是自己的“复盘矩阵”，林林总总都已记录了不少思考内容。但这两天回头看，发现不管我的“反思”本身下挖得有多深，对于自我提升的直接作用还是稍有欠缺。
而欠缺的，就是再去多想一步：我体悟到、记录下的这些要点，对于我个人的知识树来说，处于什么样的位置，又意味着什么。
比如，是属于职场专业素养还是社交问题，是属于解决问题的高阶技巧，还是底层逻辑；我的思考是可以直接作为解决方案，还是只是一种思辨？等等。
每天的复盘思考，就像拼图的碎片，如果不摆到知识版图中准确的位置上去，而只是积攒了一堆碎片在手上，这将无利于实践中对知识点的调用，更多不过是满足了思维上的快感而已。所以，再多想一步吧。
【今日干了啥】
运营：
001 与点评组长对接，优化最佳推荐语撰写
002 梳理上半年成长情况
003 指导修改问安图设计
读书：
001 python 理论学习+实战 1h
002 剽悍公号矩阵+罗辑思维 10min
003 Financial Times 10min
【明日干啥】
运营：
001 继续帮助老铁提升推荐语撰写水平，为共读营做准备
002 共读营期间，四连专属“共读组”活动流程再梳理
003 指导修改问安图设计，外宣四连的主题设计活动
读书：
001 python 理论学习+实战 1h
002 剽悍公号矩阵+罗辑思维+得到听书 20min
003 Financial Times 10min
| 六月 |
#0623#
【今日思考】
001 这几天回味了“黑盒”、“白盒”这两种知识点：
黑盒，是仅知其然，是可以调用一个知识点，但对其内里的逻辑结构不得而知的状态；白盒，则是知其所以然，对它的理解是自下而上，从最底层开始一点点构筑完成的结果。
在这个世界上，我们对绝大多数概念的掌握，其实都是黑盒，包括从小学习的语数英、职场上学习的专业技能，即使它们可以被我们非常熟练地运用，也不得不承认，在它们背后有更深层的支撑理论值得研习。不过，出于对“效率”的考虑，很多时候，能够灵活、准确地调用尽可能多的黑盒来解决问题，才是我们对一般理性人的要求。
黑盒知识，是社会精细化分工的必然路径产出，也是未来社会发展中，人们在成长中必备的技能。但是，经常提醒自己白盒的存在，定期留出一段时间给自己，去琢磨一些白盒的构成，能够让我们保持对未知领域的好奇和敬畏，并保持自身的谦逊、卑恭，以及保持对持续成长的欲望*。
* 【延伸1】每次看战友们的运营复盘时，好的点子会让人眼前一亮，但我仍忍不住去想，TA是在什么样的情境下，怎样想到这样的解决方案的？所以，当有的人分享自己的思维过程，分享在什么样的问题下，who或者what给了TA什么样的启发时，阅读这样的复盘让我很过瘾。
*【延伸2】记得那次参观了某企业加速器的启动活动，那一帮人都是在各自领域内富有成就的，但在交流的过程中发现，他们也会有明显的知识盲区，甚至在他们投资了的领域内，也并非对个中情况总是一清二楚的。
这里倒不是要揶揄“投资人不懂行情，只知道投钱，反正有钱”，而是想从反面来解读一下这件事。
很明显，投资人、特别是创投人，一般下注都是赌一个“赛道”上的企业，而非只赌单一、零散的企业个体，换句话说，他们赌的是一类新兴崛起的经济体，比如O2O、AI智能、区块链……创投人们一路都是这样走过来的。
他们对如何获益、如何做好自己的生存发展战略这件事，通透地掌握着一枚最关键的白盒 （当然，这里的“白盒”也是相对而言的说法），在此基础上，即使其他认知都是黑盒也不要紧，因为这枚白盒足够“安身立命”了。它就好比上次复盘中提及的“工”字型人才中的那一竖。
如果举一个形象的比喻，这枚白盒就像一棵树的主干，底部的根须抓住土壤汲取营养，躯干则向上生长。从躯干上分出的枝枝桠桠，是生长过程中有缘获取的种种黑盒。每条枝桠上都有可能结出漂亮的果，但树如果想不倒，主干必须要争取向下足够深，向上足够高。而以此对标，我自己离这样的状态，还有相当的距离，所以且行且努力吧。
【最近干了啥】
运营上：
001 设计组日常指导、管理组纪念册封面设计
002 点评组推荐语修改与指导
003 学习战友的过往经验分享
读书日常三件套：
001 得到听书 10min
002 剽悍公号矩阵+罗辑思维 10min
003 Financial Times 5min
#0607#
【今日思考】
01 “知识的深度”&“知识的广度”
这两者，几乎已成为循环论题。
互联网时代，知识体系的新生、发展延伸都非常迅速，这个时候“知识广度”是必要的，否则容易因为认知缺失而引发“全局观”的构建缺陷，影响决策判断的timing和效率；另一方面，正因为时代节奏快，在某一细分领域的深耕具有了稀缺性，这就使得“知识深度”也足够重要。
基于以上认识，今天的一些经历让我对“工”字型人才有了更深刻的理解：
“工”字的第一横，是懵懂时期有意无意的知识积累，方向性、目的性低，且很多时候是被引导、被要求的被动性积累；
等到知识量达到一定宽度与厚度，认知开始进化，这个时候我们开始有意识地在特定领域钻研，这时候是“工”字的一竖开始书写；
随着钻研的深入，其他领域的碎片知识，像被磁铁吸引般向那一竖靠拢，这一竖变得越来越结实、越来越长，与此同时，我们的举一反三、融会贯通的能力越发强悍。
当这个领域被一个人基本吃透的时候，TA的元认知会告诉TA，原来很多领域在底层逻辑上都是打通的。复制、迁移、跨界嫁接，都不在话下。
相比T字型人才，工字型人站得更稳，因为“根须”牢牢地抓住地面。
02 有趣的经历
是一段“神奇”的聚餐经历，让我产生了上述思考……
中间介绍人是一位从中专一路考上博士、逆转人生的牛人，同时也是做VC创投和企业加速器，曾和合伙人出手拯救过不少濒危企业的职业投资人。
他“别出心裁”地安排年轻人在他们的新股东大会上见面，包括一位93年的投资人小哥哥（宅米创始人，在宅米被美团收购的那年，他也实现了基本的财务自由），以及来自相关领域的其他学界博士和业界前辈（内心OS：这是产学研一体化啊）。
现在回想，依然觉得这个安排好神奇——可能这是他们这一行人的办事直觉，谁知道什么人以后会不会成为重要的人脉呢？既然要见面，干脆和圈子里的其他人一起见一见。见面后交流的过程中，果然发现了一些意外共同认识的好友，以及各自所属企业上潜在的一些利益共通点和可能的合作机会。
但实话实说，这是我第一次接触这样的圈子，且不是以采访者的职业身份，而是更直接随意的闲聊。由于这个行业我基本不熟悉，一开始不知怎么搭话，尴尬且局促。但很快发现，他们投资过的一些品牌，以及所践行的商业模式和思路中，有一些我熟悉的东西，这个时候就要求“知识广度”发挥作用了——起码对话双方先形成共同的意义空间，能够互相接过话头。
然后，适当地往我自己相对更熟悉的方向上引导话题，提供一些有价值的观点和结论，避免完全是长辈照顾晚辈式的“尬聊”[捂脸]——这个时候，则是对“知识深度”提出要求了（感觉这次还做得不够好，没完全放得开，也不够自信）。
如果到了实在听不懂的地方，就乖乖地安静坐着，配合点头、惊叹（题外话：坐姿很重要，即使听不懂，也挺胸抬头、气沉丹田地坐着，避免人的精气神显出颓势）。
这样一场聊下来，整体感觉还不错，不似以前在陌生的局中会露怯的状态。当然，事后一复盘，发现还是有不少值得改进的地方，默默拿小本子记下，继续敲打自己。
【今日做了什么】
01 指导设计组员修改问安图
02 和多笑笑沟通设计组分享的提纲和细节
03 设计数据统筹调研问卷
04 和企业加速器圈子的人聊天
【明日做啥】
001 点评组沟通+发布简书写作最佳
002 数据统筹继续收尾
