2017年，中国物联网产业技术创新战略联盟城市建设专业委员会主任蔡鸿岩（右二）与万科董事会名誉主席王石（右一）考察中国电科开放物联网智慧管理平台系统。 资料图片
在物联网技术的推动下，借助智慧化平台建设开发社区、园区，成为房企发展的第二次红利机会。目前，很多房企从过去卖房子向卖服务的物业运营转型。但要挖掘在“云”里的金矿并非易事，社区智慧平台标准化是推进的前提，而标准统一又是整个物联网推进的关键和核心。日前，由三个国家物联网权威联盟组织推动的“物联网团标”率先在房地产领域实施。这一标准推广举措，加之今年11月将要召开的第三届全球物联网技术与标准峰会，2018年被业界称为物联网标准化元年。
社区的金矿在“云”里
如今的房企越来越意识到“社区是金矿”，而这个金矿则是业主的持续性消费。为此，很多房企从过去一次性卖房子向终生卖服务的物业运营转型，比如开设社区便利店、智能家政服务等等，但这些个体的物业经营性动作，并非是转型的本身，真正的转型则应该是实现社区、园区智慧化管理，在社区、园区的物理围墙之上，再架设一道空中围栏。用数据实现对社区、园区运营和对业主的服务。
“以前房地产企业赚钱太容易，如今随着市场转冷开始转型，把原来放弃的领域又捡回来，提出做社区运营商。不过，真正的社区的金矿在‘云’里，‘云’指的是大数据。”中国物联网产业技术创新战略联盟城市建设专业委员会主任蔡鸿岩这样认为，目前房企是掌握着社区大数据的人。在不动产的价值组成中，数据资产已经成为重要部分。社区海量用户数，通过物联网汇聚联通、整理分析，不仅能为用户提供更好的增值服务，而且能通过与其他商家分享数据价值获利。
蔡鸿岩举例称，比如人脸识别的门禁；老人的看护手环的数据传输；儿童乐园的视频有偿开放给愿意接受服务的妈妈。这都是物联网服务于社区和居家生活的场景，同时也实现了社区的付费服务。目前在物联网+房地产方面，彩生活、万科、金地、远洋等都是走在前列的企业。
房企想以社区运营获得二次发展红利，蔡鸿岩认为，必须要做的是建设基于社区、园区、楼宇的智能化管理平台，这个平台可见的方式就是社区、园区App，在这个平台上实现管理和营运，以及消费服务的数据整合。也就是说将社区公共的水电气暖、门禁、电梯、车库道闸等，与C2C的所有智能硬件（家电、厨电、私家车和手机等）联动起来，然后与社区邻里商业、政府公共管理等系统打通，进而形成基于平台的智慧服务。
物联网标准化元年
目前，很多品牌开发商都在做社区App，但大部分App只停留在信息平台的功能上，真正硬件数据整合，以至于深入到社区、园区服务，进而挖掘金矿的目的还远没有实现。而App强大的平台功能绝不仅仅是整合资讯信息，而是应重点对硬件、设备进行数据整合，进而实现管理和服务。
社区智慧化平台以及App规模化扩张，几乎是所有意图做大的房企的终极目标。但想要实现这一目标，蔡鸿岩认为，房企不但需要具备对物联网技术和知识高度的认知，而且只有行业达成共识，共同推进标准的统一化，每家企业才可以做大做强。
目前，智能标准化一直是困扰行业的问题，也就是社区的App整合物业和业主的硬件时，如何将不同厂商、品牌、型号的硬件协议打通，并且可以用软件的方式进行复制拓展。
正在举办的首届“电子城杯”中国物联网智慧园区智慧社区应用创新大赛，目的就在于推动基于国家物联网标准的房地产智慧化平台在行业落地应用，推动基于房地产新生态构建基础上的行业二次发展红利实现。
据悉，以中国电科开放物联网架构体系和新一代联盟颁布的全国首个智慧社区智慧家庭地方标准为核心的“物联网团标”推动，将为物联网在房产服务领域落地应用奠定基础。
据蔡鸿岩介绍，国家物联网产业技术创新战略联盟、中关村物联网产业联盟、中国新一代物联网智慧家庭智慧社区联盟一起合作，计划于今年11月举办全球物联网标准化峰会，并将今年定义为物联网标准化元年，目标都在于推进“物联网团标”。
