前一阵的在思考为什么张小龙能够做出来微信。
我觉得，除了腾讯内部的架构问题，还有他个人的产品经理的直觉，或者可以说是训练出的能力吧。
我想，还有一个原因，就是因为他做了foxmail。
现在仔细思考微信的本质，越发觉得，微信的本质就是邮件。
可能有人会说邮件不是即时通讯啊，那，短信是吧。
在日本，邮件是短信的替代品，实质上，二者并无太多差异。
那，就把邮件当做即时通讯吧。
这样才能发现，微信其实就是一个含有通讯录的邮件收发器。
早期的微信版本，四个TAB分别是消息，通讯录，添加朋友和系统设置。
这四个TAB中，后来添加朋友被放置在了通讯录中，空出来的第三个TAB设计成了后来的发现。
这个即时通讯的软件中，最核心的本质是信息和人。
在微信中就是微信和通讯录TAB。
他后来的更新，功能的增加，可是这前两个TAB却一直保持了下来。
在信息这个线索上，他可以发语音，发图片，以及更多的表现方式。
他的通讯录的关系链来源，可以是QQ号，手机号码通讯录，附近的人，同时摇一摇的人，还有发送一个漂流瓶过来的人。
以及后来的朋友圈功能，不也正是对人的属性的一个扩展，这就像是QQ里的状态、说说、心情。
思考至此，我觉得微信的出现是一个必然。
但微信的成功，更多的确实张小龙这个人决定的。
因为，很难保证一个用户数增加这么多倍的产品，不被利益所冲散。
有太多这样的产品了，比如人人网、新浪微博、豆瓣。
但是，微信却没有。他坚持将公众号整合成一个二级入口，不设立搜索入口。
将朋友圈，设置为二级入口，不提供一步到位的发布入口。
如果换做是我来做，面对那么微信公众号的展示需求，是否会单独增加一个TAB来进行展示。
或者，让“朋友圈”替换“发现”，让用户只需一个操作就能看到朋友圈。
或者，在入口设计一个铅笔的图标，可以一键发布朋友圈状态。
但是，微信都没有这样做。所以，这就是微信的坚持。
在巨大诱惑，巨大压力下，坚持了自身的优雅。
将一个东西做小，很容易。因为微信的起步就是那么的小，
但是当用户数不断增加，商业价值不断增加，来自各方面的压力汹涌而来的时候，
能否坚持住产品的初衷，可能，一个人不忘初衷，很容易做到。
一个团队，一个公司，一个承载着亿万需求的产品，不忘初衷，这就会很难吧。
