原题：别再说你讨厌微商了，他们其实挺牛的！
微信诞生五年，从一个移动端的即时通讯软件，再到发送语音、朋友圈功能产生，这些重大功能，让微信成为了移动互联网时代，手机终端上的第一大APP，既包含了免费通信的基础功能，又给人们提供社交的应用。
随后，一直到订阅号、服务号功能的产生。微信从一个手机通信类的APP，逐步进化成为一个庞大的社交应用和阅读分享平台。随之产生的基于微信的新媒体行业，也派生出各种新媒体创业公司。
为什么我们一定要做微信营销？
在微信新媒体平台上诞生出诸如：媒体新闻类、娱乐信息类、垂直行业资讯类、微信电商类、企业在线服务类等等多种多样产品服务形式。
微信打造了一个全新的移动通信APP和社交网络，创造出新的生态环境，同时在这个大环境下进化出了新的商业供需形态，逐步形成了完整的商业链条。
作为一款社交软件，微信系统和微信产品团队有两大特点：系统的封闭性和对商业克制。例如微信屏蔽了淘宝、虾米音乐等许多外部链接，坚持打击诱导转发和恶意营销。
所以我们从微博的没落，再来看微信的封闭和克制，我们有理由相信这是产品和用户共同进化的结果，微信团队也选择了更加长远的心态，去探索微信的未来。
从互联网产品角度来讲，微信是一个社交工具，甚至大部分用户只是用来和熟人联系的。人们上微信不是来购物的，微信的场景就不是电商场景。
朋友圈的营销广告天然就会令人厌恶，其效果也可想而知。其二、微信上商品和服务不能被搜索到，用户好友群体和朋友圈都是自己的小圈子。
就算是微信官方的朋友圈广告也非常慎重，在广告形式、内容上有诸多要求。
但从商业角度来讲，微信成为一款超级APP，用户每日打开时间远远超过其他手机软件。占据了人们在互联网上的绝大多数的使用时间。
社交场景下的阅读和朋友圈分享，也成为社交媒体最有影响力、最有粘性的平台。
面对用户数量庞大、使用粘性高、熟人社交影响力强的特点。微信一定会成为商业争夺的稀缺资源。
但是绝对不像早年传统媒体、或者当年PC互联网时代那种粗暴的电视广告、或者弹窗广告一样，就能获取商业需要的传播度和流量资源。
在微信生态下的新媒体创业公司，我们发现了新媒体电商的新的的商业途径。这种商业途径，不同于传统的媒体广告带来商业盈利，也不同于电商网站通过分发流量带来的商业链条。
它是一种全新的商业物种，这些创新的新媒体企业，他们生产内容本身既是产品，又是流量，还承载了卖货的功能。
他们的用户有的可以为人买单（比如罗胖早期的会员费），有人为了产品买单（比如吴晓波的吴酒），有人为了事情本身买单（例如项目众筹和企业股权融资），还有人为知识买单（例如插坐学院），还有有人为了新媒体的渠道买单（广告主的广告投放）。
所以，我们看到了微信给移动互联网带来了一款综合的即时通信、分享阅读和社交传播的产品。同步诞生了海量的移动终端的用户群体。
企业基于对品牌塑造、流量获取、并促成成交转换的商业需求，也随之产生了新的进化。
社交化、人格化、内容化的商业趋势在微信新媒体的场景下越来越清晰。而对于不断创新，追求商业成功的企业和个人来讲。打造企业新媒体电商成为一种有据可依，人人可行的商业创新之路。
这种新商业生态的意义在于，对于那些有深刻品牌内涵的企业，伴随新媒体电商的逐步成长，未来可以产生更高用户粘性、更低获客成本、更广传播裂变的竞争红利。
综上所述，微信产品的进化，庞大的用户群体，想对封闭克制的生态环境。给企业带来了新的机遇，不像以前投越多入资源就能简单的获得越多的营销利润，而是真正有机会培养用户，塑造差异化品牌，赢取更长线商业成功的机会。
尤其是对于众多后来者，给哪些极具创新潜力的小公司们，提供了最佳的生态环境。
所以说别说微商可恶啊，人家是新媒体电商好不好！（完）
（作者：李克虎 ，奇妙家营销机构创办人，企业新媒体营销专家。微信公号：老虎营销同学会，ID：laohuyingxiao）
