01 由外而内
先像一个领导者一样做事，然后才能像领导者一样思考。通过做事重新塑造你的形象，人们都习惯于从过往的经验中来思考问题，那么想要改变思维，就得去做跟以前不一样的事情。
02 重新定义
跳出处理日常繁琐工作的思维，空出时间来思考策略上的问题。领导以前经常会说“这样的小事儿你们自己处理就行，不用凡事都跟我汇报。”梳理一下自己的日常工作，哪些能够对自己的能力有提升，哪些是流程化的重复性工作，怎么做才能节省时间。
03 跳出舒适圈
人们都习惯于做自己擅长做的事儿，因为已熟悉流程，做起来简单轻松，但这对个人长期发展没有任何好处。要不断去探索未知领域，全面提升自己的综合能力。管理培训生的培养模式就是去不同岗位轮岗，提升全局意识。
04 敢于放权
管理者不需要会具体操作问题，只要有眼光把合适的人放到合适的位置上即可。如果管理者天天在公司盯着下边的人做事，那就不是好的管理模式。通过设置合理的内控机制，放权让员工进行自我约束和管理。
05 关系桥梁
管理者不应该把精力放在处理内部事务，而是应该作为公司内部和外界沟通的桥梁，维护强大的人脉网络关系，从外部获得更多的信息和资源。EMBA、长江商学院的学员不是去学习专业知识，更多的是碰撞思维以及搭建人脉网。
06 跨出专业领域
电影演员任泉曾当选过博鳌论坛的青年代表，在投资圈做的相当出色。一个表演专业出身的演员，勇于跨出专业领域，亦能做成商业传奇。只要有心去做，一切皆有可能。
