我是从2007年进入万兴商场，到今年己经整整十年了，这十年来，共同见证了万兴商场兴衰，陪它走过了风风雨雨。
去年老梁总退休了，小梁总接任后，大刀阔斧开始了改革。万兴商场是一个综合性的百货商场，实际上在我们这个五六线的小城市里，这种商场最具有生存能力！
但是在北京读书多年的小梁总可不这样想。尤其他又去上海、深圳考查回来，将商场40岁以上的管理人员全部辞退了。从北京的万达请来一位高人，具说是一位年轻的高人。
首先拿二楼开刀了，万兴商场一楼到四楼，只有二楼卖出去的商铺多，不好整。小梁总想啃最硬的一块石头，果然让他崩了牙！
二楼的情况比较复杂，几乎都是自己买下商铺后，自己经营，卖什么的都有：女装，男装，老年装，是商场最乱的一层楼。
我也赞成改革，但是如何整，必须想清楚了！
二楼现在每个店铺的使用面积22―32平米，小梁总想将二楼全部整改成：少淑装，面积扩至到60-80平米！
这个想法只能将现在经营的商户全部清理出去，才能实施！
问题出现了，有个别愿意配合的商户，小梁总己经答应将电梯口位置给他们用。大部分的商户不愿意，原因有二个方面：
一、十年以前花掉二十几万购买了商铺，一方面出租挣些钱，第二方面自己经营的多些，比如已经营十年的男装，突然让换成女装了，这还真是不好换，虽然都是服装，也算是隔了行！
二、商场要将商铺从商户手里反租回来，租出去后，再给商户租金。不想反租的商户，可以一次性卖给商场，价格竟是十年前所购买的价格一万二一平米（22平二十六万元），可是气坏了这帮老商户了。
大家都说：小梁总这孩子眼睛在头顶上长着呢！
自商场开业以来，二楼大部分都是老商户坚持跟着老梁总干着。虽然从2013年开始，我们这里又开了三个大型的购物商场，影响销售额下降了三四成，但是老梁总照顾老商户，老商户也没有丟下万兴商场，我们相互扶持，不离不弃，现在竟是数万兴商场的商户稳定、顾客稳定了！
整改也不是不同意，现在商场竟争激烈，不改变，怕被淘汰，改变又要伤筋动骨，实际上小梁总也很难。刚坐上这个位置，没有一丝创新和改变，也是没办法跟老爸和董事会交待。
另外，年轻，不干出点什么，也对不起所学的管理学问，更对不起年轻的朝气与雄心！
但是，前提不能把老啇户当做牺牲品，来成全小梁总的雄伟计划。
要跟商户做下来好好商议，毕竟这件事情跟每一个商户都有着千丝万缕的关系，千万不能年轻气盛，一意孤行，酿成大错！
我和四五个老商户决定找老梁总谈谈，就算退居二线，也不能让商场乱下去，成为一块试验田吧，生存毕竟还是重要的！
打电话约时间去看望老梁总，得知他得了喉癌，在北京做治疗。
消息一传开，商户们难过了！
那个说：是不是以前说话多了呀，生意不好的时候，我没少找老梁总聊天，经他开导我心里好过了许多！
另一个说：我一遇上麻烦就想找老梁总唠唠，生意上没少给我建议。
我心里非常难过，我和老公来万兴商场做生意的时，没有老梁总帮忙，可能就不会干到现在。
那个如父亲般的人，竟得了这样的病，接受不了，准备和老公坐飞机看看去！
没想到晚上竟有四五个老商户打电话，要求一起走北京，看老梁总！
我真是觉得他们太朴实了！问题归问题，感情是感情，很让人佩服！
我们一行六人去北京看老梁总，关于商场改革的事情，我们商量好了，不能告诉他！
我是静怡和然，一个做着小生意，整天挤在钞票里，却不想变俗的女人！谢谢朋友们，多支持哦！
