聽先生的課程，思維真的很開闊，明明是組織運營的課程，企業文化也在其中，商業模式也在其中……這就是先生常常說的，在贏家的學習是一個系統，一個主軸，解決夫妻相處，孩子教育，企業經營管理方方面面的問題！
贏家最厲害的就是建系統！今天才明白了什麼是建係統的厲害！其中有些部分，聽起來很吃力，但還是在努力的聽背後的邏輯是什麼。公司內部的標準化建設，是一套精密的邏輯，同時，也是在為企業奠定扎實的基礎。看上去公司的標準化建設，做起來不容易，方方面面，可是，公司的標準化一旦建立，是在為將來的百年企業打基礎。這個基礎夯實了，才會有企業騰飛的時期。贏家的2018年就會迎來這樣的時期。而現在太多的中小微企業只能看到眼前的一點點，為了眼前的經營放棄了長遠的，能夠使企業長青的標準化建設和管理，三五年後就遇到了瓶頸，就開始茫然不知所措，還談什麼騰飛與發展，天方夜譚！
看著課室里有這麼多企業家在學習，提升和訓練，看到領袖班在不斷的壯大，贏家的商業哲學和商業智慧走的更加的穩健，大跨步的時代也要到來了。
我也是標準化流程中的一個環節，聽先生講課明白了思維啟發的重要性，按照我的思維只能想到的東西，能夠給到夥伴們的啟發是多少呢？每每想到這個時候，都不敢有鬆懈，也不敢不學習。不是身為部長的責任，而是怕因為自己的能力不足，而阻礙了部門夥伴的發展。兩位先生，袁導呵護著我一路往前走，我若是這種能力無法複製給我部門的夥伴，標準化建設“心”的這份傳統和愛，不就是在我這裡打折扣了嗎？
建系統，建系統，我現在是還不太明白的，但是這個話已經裝進心裡了。先裝進去，再慢慢消化。
【盛世贏家~粟莎~成就生命價值的智慧女人~465】
