这两天都没做婚恋牵线直播，而是在打磨婚恋团队。
很多年前，就在想能不能把驾校团队打造成5～7个全职+N个合伙人的模式。一来可以降低固定成本，二来可以加快规模化。实践证明，这个思路很难适用于，政策变化莫测的驾培行业。
这段时间，都把精力放在婚介公司的时候，反而觉得平台化合伙人模式来经营婚介项目，可行性还挺高的。
首先，婚恋交友的服务内容比较简单，投资成本也低。核心就是有比较多可选、且匹配率比较高的异性，使牵手的成功率比较高就好。
其次，目前单身率越来越高，市场是属于上升型，而且后期还有婚庆市场、母婴市场等等，一系列偏服务型的产业。
再着，潜在用户的覆盖面广，远比驾培行业只能服务几公里范围之内的用户，要宽广的多。这么多年来，我经常都被人问，师兄你在深圳有没有驾校？在东莞有没有驾校？
这两天开始团队的全职成员逐渐到位，所以就围绕着这个合伙人扩张的模式，进行探讨。
如何给合伙人带来创收？又如何保障公司的收益？
我突然想起，这些年在团队出走，独自创业的小伙伴，很多都做得挺好的啊。还有早期进入公司，现在还留下的小伙伴，收入也不算低。
那么，我们能否培训一些低收入的白领、应届毕业生，提高本职工作的创收，同时帮公司做好婚介的业务。如果单身的话，还可以顺便解决个人的婚姻大事。
上周有个朋友带一个刚刚创业半年多的00后过来，我跟他们说月入过万很简单啊。结果被他们给批斗了。
说真的，我一直以为毕业两三年之后，基本上大家都可以年薪12万。应届毕业生基本都有4～6k吧？毕业后的那两三年，是人生最青春、最多精力奋斗的年龄，怎样就不能月入过万叻？
他们跟我说，有些人会一直换工作，或者一些行业本身就是有限制，或者其他林林总总的原因。
我也不好说啥。
只是心里就一直在想：选定一个行业，每天坚持学习、最好认一个行业的师傅，跟着人家艰苦奋斗两三年。或者，主业认真工作赚七八千，业余时间做一些副业弄两三千。
现在互联网时代，老一辈人都会玩微信了，很多都可以通过线上直接成交。都不用跟我十年前，到处贴牛皮癣、派传单，去推广驾校、手抓饼、收快递啥的。
努力努力，总能达到吧？
