关于producthunt
producthunt是一个国外的产品发现类社区。它为每个产品仅提供产品名、链接和一句话介绍。用户以日为单位，可以对每日榜单上的产品进行投票。当然你也可以提交自己发现的产品，或对产品进行论坛式的讨论。
国内反应
随着producthunt模式的风生水起，国内也有不少模仿者相继推出类似产品社区。
- 一些独立网站，因为推广无力，只能默默无闻。
- 某些产品库类，如IT桔子的Today，目测生命力也不旺。
- 部分下载和产品分享博客之类，虽然早有类似的模式，但未见对此跟进。
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反倒是有些科技媒体依靠自身积累的媒体优势，很快获得了一定的影响。
个中缘由请先自行推敲。只是让人纳闷，为什么媒体社区探索了那么些年，居然还是要靠C2C。
产品思考
- 单个产品的信息量小：名称+简介，足以让用户知道此产品是关于那个方面的。至于具体的质量，图片反倒是可能影响真实判断，不如点开链接亲身体会。
- 信息单位的信息量小：以日单位的展示，至少让信息的泛滥有了一定的控制。不像产品库，一个瀑布流下来，再加上相关推荐，信息压力太大。这种快报模式，限定了信息单元的容量，加之纯文字的简介，用户才能做到一目十行。
- 信息结构的效率高：用最简单的UGC推荐模式，提高了发现产品的效率。又用最简单的投票，提高了浏览的效率。想刷榜？看来也要每天都坚持。
一些反思
无图模式全开：
看到producthunt的第一眼就是简洁，完全没有迷人眼的产品图片。想想近些年，各种媒体技巧都在宣扬配图，配图。无疑颠覆了新媒体们的逻辑。
科技媒体社区：
想想每天订阅的那么多RSS加公众号，其实有时候读者只是想要知道哪些新鲜玩意，根本不关心大段大段的评论。觉得好，有思考，于是再能和也有此兴趣的人聊聊足以。
专注才有效率：
PH毫无疑义是一个专注的代表，专注于产品的发现。比起愈加追求大而全的媒体，恰能做到小而美。进而能更有效率地满足特定用户的需求———追求新奇，追踪动态。
小众产品的展示空间：
随着细分市场的爆发，越来越多的“小众产品”的诞生需要一个展示的平台。但是目前的媒体模式和黄页模式，都不能很好的提供这么一个平台。当然这也许只是一个臆断。
向产品库的演进：
不过看看许多应用市场类产品，乍一看确实也与之类似。只是PH对产品的定义更广不限于APP。倘若PH后期在评论上加入用户自定义Tag，慢慢向产品库演进，拓展业务，也不会很难。
文末，再次吐槽，国内的科技媒体能不能有点出息，好歹做点微创新吧。
