罗振宇从2016到2020做了五年的跨年演讲——时间的朋友，五年过后，不仅李笑来的书——《时间的朋友》火了，被更多人的了解，购买和阅读，也让“时间管理”这件事越来越受重视。
但是就像秋叶老师在《时间管理七堂课》中提到的那样，在这个知识付费盛行的年代，有许多人开设了时间管理的课程，也有许多人学习了时间管理的方法，甚至不止一种方法，但是还是会有人抱怨时间管理做不好，工作一大堆，甲方总在催，时间永远不够用，这是为什么呢？
《时间管理七堂课》中，秋叶老师回答：除了没有很好的应用所学之外，其次一个重要的原因是，没有一个可执行的目标计划。
时间管理的首要任务，不是时间的问题，而是人有没有目标的问题。人要有一个目标才能知道要做什么，怎么做。这就像一辆跑在路上车，如果不知道目的地，那么不管油门踩的多么足，时间利用多充分，一秒也耽搁，但是最后才发现南辕北辙，那么之前努力不就是再浪费时间吗？
一、有目标，才能知道自己的诗和远方有多美
如果你问一个小学生，你有目标吗？他一定会立马告诉你，当然有啊。我要在我们班里考第一名。
如果问一个高中生，你有目标吗？他的回答也一定非常迅速和肯定，我要考一个好大学。
但是如果要问一个全职妈妈或者一个职场新人，你的目标是什么？她的回答可能就会有点犹豫了。甚至还会有人在思考几分钟之后回答说，我好像没有目标。
找不到自己的目标或者看不清自己的目标是什么，是很多人面对时间显得特别焦虑的原因之一，因为他们看不到自己的远方，只看得到当下的苟且与无奈。
怎么找到目标呢？特别是对初入职场的新人，一切都未可知，又怎么确定目标呢？《时间管理七堂课》中，秋叶老师给出了答案——不知道目标是什么？就问自己，哪个职业技能提升了，才可能获得更好的工作机会和提升机会。那么这项技能的提升，就是最近的目标。
二、选对目标，不要做南辕北辙的糊涂先生
看到只要有了目标就能做好时间管理，是不是脑海里闪现了好多目标。
那么你的目标是什么样的呢？是大到要用一辈子来实现。还是小到只要一会儿功夫就可以完成。
其实，这两样都是不可取的。或许有人会问，定个大目标才有干劲啊。但是定下大目标就像一个干渴的人行走在沙漠中央，看不到尽头，看不到希望，把目标定的太大，只能会让自己的目标早早夭折。
而把目标定的太小，就比如，你今天码字写文写了1000字，你定下一个目标明天要写1050字。这样的目标太轻松了，多写几个形容词，把“蓝天白云”改写成“在一望无际的蓝天上漂浮着柔软的白云”，是不是就多了13个字。所以只是把1000字的文章多写50个字，这样的目标只能是一个小小的进步不是目标。
目标千万夜不要丁太多。同学小晨在找到顺心工作，签订合同的当天晚上，觉得自己的才华终于可以施展了，在无比兴奋的情况下给自己定下了五个目标，并且要在一年之内全部完成——在工作上要实现工资3000元，在职位上要升两级。小晨觉得自己工作了，赚钱了，所以父母在老家的房子，由自己出钱重新改建。最后一个目标就是一年之内拿到两个职业资格证书。
从工作到家庭，从职场成长到知识积累，小晨的目标可以说面面俱到，但是经历过职场的人都知道，刚踏入社会，时间根本不够用，学习常常是力不从心。也或许小晨赚钱的目标可以实现，但是一个人在外面花销也很大，帮助父母的愿望一时半会也很难落到实处。
缺乏目标管理思维，把目标设定不合理，是不能实现目标，不能做好时间管理的绊脚石。
好的目标不没太大，不能太小，也不能太多，它遵循“SMART”原则：
S：Specific，目标是具体的。——我今年要在青岛市市南区找到一个文化公司文员的工作。
M：Measurable，目标是可以衡量的——我的月薪要大于8000元。
A：Attainable，目标是可以达到的——之前是月薪8000，目标可以设定1万，但是不能设定10万。
R：Relevant，目标要与其他目标具有一定的相关性——做好现在的工作，才能余力开启下一步的人生梦想。
T：Time-bound，目标必须具有明确的截止期限——这件事要在2020年9月前完成。
选对可目标，就可以猛踩油门，加速前进了。
三、有效的推进目标，才能成为时间的朋友
目标找到了，也根据“SMART”衡量好是切实可行的，那么就要开始执行目标。切记，不要让目标成为日程表上的历史，朋友圈的口号，或者口袋中被汗水浸湿模糊的计划书。
王安在上世纪70年代也是一个风云人物，他在美国经营的王安电脑公司，因为“文字处理机”的推出而大获成功，获得了30亿美元销售额，而他的竞争对手就是IBM公司，当时为了超越IBM电脑，他们公司做了详细可行的计划书，然而这份计划书却一直没有执行直到王安公司破产也没有执行。
有目标，不执行，在别人取得成绩的时候，除了羡慕哀叹之外，也就只能是后悔。
在实现目标的过程中，我们要学习愚公移山的精神，化整为零。把大目标分解为多个小目标，让目标实现串联效应，像多米诺骨牌一样，一个接一个小目标的成功最后触及人生梦想的达成。
有人说，找目标就已经很难了，再分解目标不会做怎么办。
那么你就可以运用《时间管理七堂课》中，秋叶老师的九宫格和目标管理四象限原则，把目标写下来，这样就可以直观的看到那些事情是重要紧急的，那些是不重要不紧急的。
带着目标去做事就像带着问题去读书，会取得事半功倍的效果。这样在做事时也有动力去做。目标对工作或者生活也是一种无形地激励。
我们对时间越关注，就会越发现目标管理的重要性。学会目标管理走出“无志者常立志”的漩涡，就可以有效提高时间管理的效率。因为时间管理的核心不在平衡时间，而在完成目标。
