优序融资理论：
首选内部自有资金，其次是外部债权溶脂，最后选择外部股权融资。
要用时间来换空间，创始人要把股权看成是公司重要的战略资源，如果可能的话，不要着急释放。
公司控制
一、股权控制
二、核心资源控制
- 掌握员工和经销商这样的核心控制（雷士照明）
- 商标所有权，优质门店没在上市公司的主体中（国美电器）
三、架构控制
金字塔架构
例如：
掌握A公司51%的股权，A公司掌握B公司51%股权，B公司掌握C公司51%股权，间接持有13%C公司的股权
有限合伙企业架构
普通合伙人GP（100%的控制权）
有限合伙人LP（不参与公司的运营管理）
四、协议控制
- 公司章程
有限责任公司可以不按照出资比例来分配分红权和表决权（将控制权和索取权分离）
公司章程可以制定比强制性规范更高标准的条款。比如：重大事项2/3以上表决权的股通过才可以。阿里巴巴约定公司章程的修改必须通过95%以上表决权通过。 - 一致行动人协议
一致行动人协议针对上市公司，就是指当几个股东意见不一致的时候，约定大家都听某一个股东的意见共进退。（腾讯） - 投票权委托
有的股东把自己的投票权委托给特定股东来行使（京东刘强东18.8%股权比例，拿到了红杉资本、高领资本、腾讯这些投资方的投票权委托的到了51.2%的被委托投票权）
