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领导是干什么的，柳传志说领导的任务是去激励下属去做事情，哪怕一件事情领导来做可以做到100分，下属只能做到80分，也要激励下属去做，最后结果哪怕只有80分。如果怕下属做不到100分，自己去做的结果只能让自己累死，更会使下属的能力越来越差。
那么，一个优秀的聪明的领导就务必注意自己不要掉进那些不容易察觉的坑，也就是经常犯的所谓的"罪"，常见的"罪"有哪些呢？
自我聪明罪
如果一个领导染上了聪明瘾，那么他就很可能事事都要证明自己的聪明，而一些看起来不那么聪明的事，他就可能懒的去做，这样的领导也容易经常为了证明自己的聪明而去去点出别人的愚蠢，最后的结果是什么事情也干不干。
曾国藩说过：人之大患，在于妄为人知。也就是说聪明人不分场合不分对象不遗余力的证明自己的聪明，这种做法不论在官场上还是生意场上都是很不可取的。
证明自己是正确的
领导要做正确的事情，而不是一味的证明自己有多正确。管理学教父德鲁克曾说过：很多领导者通过晕正确的事情，使自己的企业达到了很高的位置，而自己也坐稳了最高领导的位置，最后为了证明自己做决定都是正确的欲望开始滋长，哪怕有时候自己的观点是错误的也要去证明自己有多正确，最后导致失败。
越是聪明的领导做这样的事情越可怕，因为大家都相信他是正确的。
我早知道了
一个下属发现一个问题或者发现一个好提议时兴致勃勃的跑去汇报，领导来一句"我早知道了"，有些领导即使他原来真的不知道，也要这样说，目的就想证明自己比你知道的多，最后提议回报新想法的人越来越少，最终只会降低下属的创造力，能力越来越差。
责怪下属的想法跟自己不一致
水平不一样不可能使每个人的想法都有一样的高度，当下属事情做的不尽如自己的意愿时，或多的去责怪下属的想法跟自己不一样。其实，有时自己的想法也不一定好，只是为了怪罪下属，看到他做的不好时才这样说。这种做法也是不可取的，最好的办法是，帮下属一起承担责任，并做出错误总结为了下次不犯相同的错误最好
