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用户故事地图

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Yuan_Jie
2017.07.05 09:24* 字数 469

用户故事地图

读后感

如果你在玩敏捷,定要看此书;
如果还没玩敏捷,更要看此书。
极力推荐!!!
  • 开始做产品前,一定要构建出产品全景图。不要担心花时间,只有这里理讲产品的故事路线,后面的故事情节才能不偏离主线。
    • 故事地图,一定要完整
    • 确立精准的用户画像
    • 用户的角度来讲解故事的发展
  • 确定计划
    • 使用估算,来确立是否真的可以完成。并实时调整后续的发布计划
    • 计划,也是为了后面项目计划的更好完善
    • MVP及各Release的发布计划确定
      • 时间
      • 范围
  • 如何创建故事地图
    • 分步骤写出你的故事
    • 组织故事发展情节
    • 寻找痛点中的替代故事
    • 提取故事地图的主干路线
    • 选择业务目标,从主干路线中提取完成业务所需要的故事
    注意故事时,故事的粒度
    
  • 如何将故事讲好
    • 统一业务术语
    • 制作故事描述模板
    • 不需要把所有的内容都写在卡片上
    • 常规的卡片结构
      • 简短的标题
      • 描述信息
      • 故事序号
      • 估算、规模或预算
      • 优先级
      • 校验规则
      • 依赖
      • 完成状态
      • 状态日期
  • 卡片信息如何传递并细化
    • Card编写卡片
    • Conversation讨论卡片
    • Confirmation确认卡片信息
    • Construction完善卡片信息,添加讨论结果、记要
    • Consequences与客户、团队达成一致,并完成估算
    Tips:
    讨论时,控制参加的人数为5以内
    
  • 及时与客户Stackholder沟通产出(文档、软件),同步确定后续调整方案和策略
  • 定期与团队、客户回顾故事发展情况,确定调整方案和策略

阅读时间:20170426-20170626

日记本
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