1
小白这两天已经快忙死了，小白干的怨声载道、主任也是无可奈何，这一切都源自小白送的一个文件。
时间倒回2天前。
“小白，去把这个文给张局和李局送去。”
“好嘞。”
小白拿着文件没着急走，先认真了看了一遍。“这涉及一科和四科的业务啊，我说怎么一个文件签给两个局长呢。后天就要，这么一个大方案，够他们忙的了。”
小白拿着文件来到张局屋，站在门口深呼吸，默默的想了想进屋的时候应该跟张局说的话，深呼吸了两口气，心里过了一遍想说的话，这才敲门。
“进来。”
“张局，政府来了个紧急文件，让后天出个方案，涉及到您这的主要是一科的业务，您看看。”
“恩，给一科长吧，谁牵头弄？”
“王局没签意见。要不让一科长牵头汇个总。”
“先给李局吧，你问问李局四科长他们牵头行不，一科长他们最近事太多。”
“好的。”
小白又来到了李局门前，敲了门。
“进来。”
“李局，政府来个文件，涉及到四科的业务，您看。”
李局看了看文件，“这还涉及到一科呢，说谁牵头了么？”
“没有，你看要不让四科长牵头汇总一下。”
“四科长明天要跟我去省里开会，让一科长他们整吧。”
“李局，张局说一科长他们那有个着急的事，也是政府着急催的。”
“要不小白你给整整得了，汇总这个事也好整。”
“啊？那行吧，您让四科长早点把东西给我。”小白蒙圈的离开李局屋，哎，这莫名其妙的怎么成我干了。
2
小白低着头回到办公室，“主任，那个方案张局和李局让咱们汇总，说科里面都忙。”
“这领导咋都这样呢，真是不明确说是谁，就是来回推，你手上这会有活么？”
“没有。”
“那你辛苦一下，汇个总。”
“好吧。”小白心理这个懊恼啊，这活干的憋屈啊。明明没事就是去送个文，怎么还成干活的了。干吧，谁让人家脑袋大嘴大呢。
于是就有了文章开始前的一幕。
“主任，以后我要是在碰上这个文的情况我该咋整啊，不能老咱们汇总啊。”
“以后在这样，哪个局长涉及的工作多，你就说王局让他牵头。”
“就这么生说啊。”
“恩，就这么说就行。都让咱们干咱们也干不过来。”
“这个方案你抓紧弄，细致点，毕竟也是领导安排的工作，整完给张局送过去。”
“好嘞。”
职场小白，你学会躲开没有责任人的工作了么？
1.职场小白，人微言轻，首先传递工作之前应该先了解自己传递的工作是什么。如果碰到没有责任人的工作，应该尽量躲开，因为很有可能安排给你。
2.如果你像上面小白一样去传递没有责任人的工作的时候，要第一时间提醒自己的领导，这个东西没有明确责任人，会不会最后落到咱们头上。上面的小白没有这么做，如果他提醒了主任，主任可以找领导再签一下意见，也就能避免这样的情况发生了。
3.如果你像小白一样，没有问就去传递工作，那么可以采取小白第一次的话术“要不您安排谁谁谁汇总一下。”如果领导说行，那就方便了，如果领导像上面一样说不行。
到了第二个领导，就直接跟领导说，大领导吩咐让您辛苦牵一下头，问题也就解决了。前提是两个领导工作量类似的情况。
如果两个领导负责，一个领导8份工作，另一个领导2份工作，可以直接找到负责工
