为什么要做便利店？
人文思维＞科学思维＞技术思维＞商业思维
马斯洛的五个需求，这都是商业根基，因为经济学识供需，供需需要交易，交易就是商业的本质，你不能让消费者获益你就不是一个好的商业活动。
人们愿意为了自己而消费，上一代人对花钱来说都是购买的额功能性产品，零食是过年和哄孩子的时候才会花费的，现在人有了自己支配的权利。
每个一个成功的企业，都搭上上了时代的功利，超越微博的绝不是下一个微博，所以有了微信，末了qq。
时代进步---生活状况变好---需求层次变化--消费升级（进化）
便利店又是一个国外先行的产业，已经得到证实，8000美金社会是便利店的掘地，一万美金就会飞速发展。抄袭不可怕。从改开开始，我们就一直靠市场靠国股来引进技术和模式，你会不会超，或者你能不能更新商业，因为轮船和汽车都是运输，你不能说发明汽车是抄袭轮船，也就是说你不能为了给用户更快的马车，就去生产可以50匹马一起拉的车。
15.15理论便利店生意模式：15分钟能到的，15块以下的商品，更近一步未来竞品是智能守柜机5.5理论，这也是你商品溢价的原因。
为什么中国便利店711罗森等发展很慢？
课程说，店面标准化低成本高，店长素质低，我认为是：成本还是人素质太低，学历高的不愿意当店长，认识低又太注重当下利益，连锁店是数据采集店，高机动和耐心的工作，高机动：根据数据变化实时调整，得到反馈后在汇总分析到总部，总部在全部店面调整，脑力耗散巨大。耐心是数据的反馈在没有形成网络效应前是很慢的，你能耐得住性子不赚钱吗
技术思维＞商业思维
所有成本过高的商业都会被技术取代，这是资本的力量。ai代理人工，未来趋势。
用算法代替人；全系统自动化，sop，数据收集，严格按照系统指令；用机器控制人，收益管理（过日清零，oyo）；用数据控制周转率，sku调整，排班；数据反馈更新的时效性；把人抽掉---未来目标；消费者行为数据可信度低
便利蜂价格歧视，用你的需求给你收费。
这样模式合理吗？商业行为不存在合理不合理市场会给出答案，还记得市场这只无形的手法，你的算法带来收益，必然会被模仿，当所有便利店都用这个算法的时候就是竞争的开始，有了竞争（商家博弈）才有消费者收益，然后在倒逼技术进步，一个新的循坏。
本课收获：
1.pest模式，宏观分析问题，很重要，时代的一粒尘，都是一座泰山，你怎么用？
2.成本高自然被取代，信息不对称的溢价会被越来越多的后来者打破
3.你的选择真的是你的选择吗？数据算法背后心里暗示
4.博弈总不会少，只要天平不平，分毛的利润也会让资本杠杆玩坏
5最后：人文思维＞科学思维＞技术思维＞商业思维 记住这个逻辑顺序，既然是人的社会就不要忘了人。
