人们都知道品牌效应，一旦成长为大品牌，就会获得群众的信任，有情感认同，并嬴得更多发展机会和发展可能性。这么简单的道理大家可能都知道，但是如何升级为经典品牌及如何对品牌进行战略管理，这个走向纵深的话题，几乎是很多人的困难：成功从来不容易，但是总是有人能够办到。
没有读《经典优势：品牌战略管理》的时候，我以前也琢磨品牌战略这类的问题，浅浅的思考一下下。后来我自己做品牌推广了，在品牌传播、品牌深化及推广的活动中，对品牌管理的琢磨更深一层，但仍然是有许多的知识盲点和认知缺失。
我举个例子。有一天，我突然发现身边出现了一个大品牌，并且感觉它已经深入人心了。那么它是怎么做到的呢？这个品牌就是“有关家”各种快修业务。广告词就是“有关家的一切，我们都能修”，主打快修、服务等标签，每天早晨在社区出路外，让一群维修师傅举着牌子，喊着口号，且播着广播。到底这样播了多少天，我是想不起来了。但后门店其实是个小店，却真的让人觉得是个大品牌了，因为分店很多。我关注它之后，当我有维修需求的时候，我首先想到的就是它。虽然大街让经常听到一些其它品牌维修的大喇叭炸街，比如四个8等等，我都觉得，有关管家跟我有情感链接了，觉得它亲切、熟悉、可信。
经典优势是一种战略，这种战略专注于建立长久的品牌差异和品牌关联性。经典优势能使企业从行业竞争中脱颖而出，与用户建立起更强、更稳固的情感联系。
读了《经典优势：品牌战略管理》后，我多一些思路来分析品牌管理了。还是有关家这个小品牌来思考的话，它的经典优势是：打造家情怀，承诺有关家的一切我们都能修。这个承诺的确没有别人做过，它做出来就特别有情感基调。它还有个经典优势：就是让一群维修师傅站出来，让大家亲眼看到他们的队伍。我每次上班的时候，总是看到维修队在整齐的走着，喊着口号；要么就是举着牌子，站在路边，仍然是很整齐很精神。
这是我直接感受到的一次品牌管理，虽然是一个微小的品牌。而《经典优势：品牌战略管理》中，精选20余家国际知名企业品牌案例，讲述什么是品牌经典优势，如何铸造经典品牌。细读之下，会给我们更多的启示和思考模式。
全书围绕建设品牌瞩目力、持续力、扩展力三大层级理念展开，提出构建品牌战略高度的重要性与意义。专业化的思考，专业化的解析，专业 化的引导，受益良多。打造自己的品牌理念和思维逻辑，真的太重要了。
经典很理要，与文化象征一样，我们所谈论的是那些饱含意义和关联性，与用户有情感联系的属性。这些属性已经成为其产品市场类别、利基、细分或风向的旗手。这跟很多网店打造爆款的逻辑思路如出一辙。想要跟用户建立更好的关系链接，就是要把自己的品牌和产品，打造成用户心目中的经典款、爆款。这种强大的情感联系，可以帮助企业在市场上创造出真正的、可持续的商业优势。它能建立起牢固的用户忠诚度，带来销量，进而降低成本，提高产品利润。
经典养成，我们都可以！
