首先，我自己的公司就是合伙人模式。到现在两年多时间了，也只能说是初创阶段吧。
创业没钱，我们必须要清楚这里所说的没钱是钱不多，还是真的没钱。真的没钱就不要考虑创业了。
我想这里说的应该是资金压力比较大的情况下，类似的事情我也处理过。这里的重点是，你要找的是人才或者说合伙人，那么这两种人都是具备一定的能力是你所看重的，业务能力、管理能力、运营能力等等。说实在的，通过招聘手段来吸引人才的难度会比较大，因为既然是招聘，来面试的人必然是想在职场上能够有一个提升才会来这里的。那么，请问。企业能够给这样的人员什么？期权？干股？如果放在5年前或者10年前，或许有点用，但是，现在的大部分企业都在玩这套，所以，根本没有吸引力。
所以说，根据楼主的情况，因为你现在创业肯定有自己的圈子的，可以通过一些圈子软件，或者朋友多去接触这个行业的人，如果刚好能碰到起点和楼主差不多人，那就完美了。你们可以通过很多方式合作，企业的发展速度也绝对会快很多。还有一种就是和你有直接或间接认识的朋友，这个朋友的技能刚好可以帮助你公司发展，那么你们可以约在咖啡厅什么的好好的聊一聊你的未来，并且告诉他，你的未来里有他在。（是不是听起来基情慢慢，哈哈）当然了，口头上也要承诺一些股份之类的。但是最好不要说 具体数字。前期很重要，所有的事情必须听起来，让你朋友觉得你是在为他着想。这不是欺骗，因为，公司将来越来越好，你的朋友收益绝对比现在的工作大很多。还有一种就是在目前的员工里去培养，多去做一些交流，看看员工心里是怎么想的。如果员工心里真的有这个想法，他会表达出来的，这种情况是最好的，作为老板的你能够获得一个不计报酬的员工。员工和合伙人的工作态度有着本质上的区别，说的夸张一点，一个顶两个是没问题的。
嗯，说到最后，还有两点很重要。首先是公司必须有发展潜力，项目必须让人看到希望（希望有两方面：1，财务数据。2，老板的规划与动作）。其次是公司赚的钱要越来越多，规模越来越大，包括融资能力。
说实话现在的创业环境融资很难。我从1万块一个人起步的，到现在100万左右的现金资产。中间的几次补仓都是问家里借的，刚起步的时候，为了去拿外面的钱所牺牲的股份是很大的。这是一个基数问题。
最后，希望楼主能够在创业路上能够坚持走下去，有机会可以一起交流。
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