决策与决策结果

今天是2020年7月24日星期五,晚上好,今天跟大家聊的话题是决策。

大家可能都很羡慕那种决策高手,就啊,坐在什么?哎呀,那个成语突然不会讲了,不讲绝世高手,其实挺让人挺羡慕的,特别是你做的决策会影响到非常大的一个局的时候,那你这个决策真的是,价值百万,甚至以上,或者是牵扯到很多人的,嗯,身心幸福或者是生命相关等等等等,那作为我们普通人呢,决策也是很有帮助的,因为我们在每一天的不同时间都在做着选择决策,而每一个选择都会决定我们人生走的路径是不同的,就如同我们人生面前其实有非常非常多的不同的路径,不同的平行世界,当我们做出一个一个选择的时候呢,我们的现实会他说道,到一个实实在在的其中一条路径上,如果我们提高了我们的决策能力,那相当于是在每一个人生的分叉口上,不管是小分叉口还是大风沙口,那你都进行最优的选择,让你的人生这条路会越走越宽,不是吗?这是好消息,但坏消息是很多人呢,其实不是很会决策,特别是非常简单的一个决策,本身好坏以及决策的结果是好坏,这2:00,大家很容易就混淆,很多人呢,就是事后诸葛亮用最后的结果好坏来判断这个决策的好坏,那这种其实是无济于事,而且不科学,归因也是错误的,就如同,嗯,有些甚至有些公司的高管也是这样,比如说有个例子是,嗯一个高管,他们对做调查的时候呢,他觉得说唉呀,上次炒掉一个高管其实是很糟糕的决策,为什么呢?因为炒掉之后连续几个月都没有找到合适的高管,所以这是很糟糕的学生,但当咨询师问他们说爱,那你为什么会吵架,但是,额的高管的时候呢,他说他这个高管领导力不行,在我们进行多次谈话之后呢,还是不行我们帮他配了,那个教练领导力的教练他也没有提升,甚至把他的领导力教练给炒了,最后那我们就只能把这个高管给炒了吗?那,但是呢,吵了之后呢,我我们觉得说肯定可以,以这个公司的实力啊,品牌啊等等可以找到一个更适合的这种高管就是高级领导来,但实际上呢,花了几个月都没找到,所以我们这个学期才是超快的,那你想想看这这个推断呢,其实他就混淆了,做决策本身,是否正确以及结果本身是否让人满意这两天,因为决策的好坏呢,是我们是可以去优化的,但是结果他有运气的成分的,因为你没有找到合适的人,可能只是运气不好而已,因为即使最好的公司,他也不能说我100%能找到一个非常合适的这个。人选,所以这点是很重要的,那还有一个例子哈,就是你的意思,他有一个评论员啊,是担任那种叫做,嗯,比赛选手的一个评论员,然后他在评论的时候呢说,我觉得a选手的概率赢得是80%,b选手赢的概率是20%,结果b选手赢了,然后观众说啊,你预测错了吧,其实,他是没有预测错的,他说已经说了b选手有20%的几率赢,所以现在b选手赢了,只不过是那个20%的几率事件发生了而已,所以这你这个例子就很容易看得出其实呢,结果他是有运气的成分有概率的成分啊,而我们判断这个决策呢,那就是是我们实力的一个展现,嗯,好的,那怎么说呢?那你最关键是我们怎么样提升自己的这个决策的能力了,对吧?嗯,其实很简单,就是,我们经常的反省自己的这个信念,自己的这个推断,不要以别人说的为为为依据,就是我们的这个推理过程要值得,嗯,考验,同时要经常做复盘,你才知道说怎么样的推理怎么样的模式是更有效的,嗯,还有一点就是说你不要以成败论英雄,因为最终,即使你这个决策的版本的这个模式是,嗯非常优化的,但是你最终决策的结果也可能是错的,因为那个结果呢是有运气成分在的,所以是不是很简单啊?把这两个事情划分开来之后呢,那我们就用心的去提升我们,能控制那个部分就是决策的能力,但是结果呢,就交给老天好了,嗯,好的,他今天其实是分享了一个很小很小的一点,那就是。决策是,与决策结果是两个截然不同的动作,希望今天的分享对你有所启发,我们明天再见。