前篇：
我们各有习惯，反差明显却互有裨益；我们各有爱好，虽不同却可以互相融合；我们各有性格，明明很不一样却可以和谐相处；我们各有家庭环境，截然相反却互补促进彼此。只是因为我们之间有爱情吗？当然不是。
我们都明白，婚姻不一定是爱情最好的结果，但是家庭一定是婚姻最好的归宿。而家庭并不是一个结果，而是一种状态，需要经营才能维持。经营家庭往往比经营事业更重要，因为原生家庭和新家庭比事业对我们彼此的影响更大更深远。
“内心的源动力是爱，和平，喜悦。”原生家庭环境下，我们拥有了自己的内心边界；经营新家庭，我们不断突破自己的内心边界。
我们非常清楚，没有完美的个人，只有完美的团队。喜欢上彼此的好，就要接受彼此的不够好。夫妻之间的亲密关系是家庭中的主体关系，管理好亲密关系就是家庭和谐美满的基础。
“经营婚姻，就是给对方一个优质的爱人”。管理好亲密关系，首先管理好自我关系。
我们已共识，家庭是我们人生中最不可或缺的部分，需要我们共同用心经营，一荣俱荣，一损俱损。尽管我们有自己人生理想或目标，但是我们每个阶段一定都有共同的目标，这是以不违背彼此意愿的情况下围绕家庭阶段性需求设定的。
“夫妻同心，其利断金”。 三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。何况拥有家庭共同目标的夫妻，抱团共创，协同共进，1+1必须>2。
我的生活习惯较差，他的生活习惯良好，我向他看齐；我爱古装他爱篮球，互相成全；我性格强势，他脾气柔和，互补促进；我原生家庭缺少温度，他原生家庭十分温暖，我请他指教。我们对生活和事业的态度都非常积极上进，同样追求简单极致；我们对金钱和物质的追求相对淡然，更注重自我成就感及重要的人对自己的认可度；我们共同承担日常家庭事务，共同经历家庭重大事件，拥有共同的日常娱乐。
家庭的温度取决于一家人坐在一起吃饭的次数。
夫妻的感情取决于双方日常心无旁骛地做同一件事情的时长。
结婚是为了抱团共创，育儿育己。经营家庭是为了给彼此创造美好的生活场景。管理亲密关系是为了协同共进，达成共识。我们相信“夫妻同心，其利断金”。
