未听过此课程的人可先参考下述连结
题目：
本次课程中，李善友教授分享了感官和大脑对人思考的遮蔽性，以此质疑了真理符合论：除了“我思故我在”，人无法保证所见即真实。
你曾经被感官的错觉，或是大脑的直觉反应愚弄而相信了虚构的“真相”吗？请结合自身经历分析自己是如何深信不疑，又如何最终走出幻像的。
解析：
1： 为什么要学习哲学认识论？
认识论是人类对自身观察客观世界方式的反思。人对客观世界的认识方式有先天缺陷，一旦陷入其中，就会对现实产生习惯性误判，错失跨越非连续性的机会。本节课中李善友教授从哲学的角度介绍了认识论的原理，未来课程中洪兰教授将揭示认知缺陷的心理学根源。
2：客观世界是否存在？
亚里士多德认为现象背后必有本体，诡才休谟质疑经验之外并无实相，大师康德居中调和提出不可知论：现象在此岸，物自体在彼岸，彼岸茫茫不可知。笛卡尔通过思想实验证明：除了“我思故我在”，所有客观事物都只能观察，无法证实。这些哲学思考划出了人类思维能力的边界，对于超出边界的不可知疆域，我们应保持沉默。
3：真理符合论是否可靠？
真理符合论认为: 和我们感受到的事实相吻合的就是真理。但是我们依赖人的感官（眼耳鼻舌身意）来感受事实，这本身就受到了感官通道的封闭和歪曲。正如康德和王东岳所述，对象不等于客体，我们只是用感官能够探知的部分现象来虚构了一个“真实世界“，距离真理还很远。
4：感官为什么会有设计缺陷？
感官的设计并非缺陷。自然万物运动和结构总是采取最简便最经济的方式，用最小力探求世界，经济实惠地获得生存。人类也用这种扭曲和简化了的识别系统才能更好的生存。但是现代人类的生存环境早已发生变化，而人类的基因无法快速适应这种变化，因此我们需要第二副眼镜，也就是下一节课所介绍的真理连贯论来进行代偿。
小结：
哲学先贤的哲科思辨，让我们意识到客观世界的不可知性。感官通道的缺陷暴露，让我们反省眼见并不为实。我所说的也可能是错的，只有保持怀疑的态度，才能最终通往真相。
我会用李善友教授提到的观念去找出我自己感受到的案例
A. 第一副眼镜: 真理符合论
1. 所谓眼见为实
我现在才渐渐有点理解李善友教授为什么每次都要说"我说的都是错的", 因为他是用他自己本身所得到的主观信念去解释这些客观事实跟原理给我们听, 但由于客观事实人类是感受不到的, 所以他才会说“他说的都是错的”
2. 萨拉的苹果
科学家说我们所处的宇宙是十一维的(暂且相信是客观事实), 所以人类眼中所见的苹果, 跟猫狗眼中的苹果, 甚至到二维世界里蚂蚁所见的苹果都是不一样的, 我们都是处在盲人摸象的状态下去认识这个苹果, 但苹果真正的客观客体我们是无法确切认知的, 但不妨碍我们运用自己的主观信念在这个宇宙里生存
3. 假象世界
从狗跟人就能做出对比, 因为狗跟人都是存在于各自的假象世界
例如人类为何说狗是色盲, 其实是因为狗的眼睛接受光的能量后并不能把光扭曲为各种颜色, 狗只有2种色感细胞，只能看见蓝-紫，和黄-绿色。所以我们才说狗是色盲; 但狗可以透过嗅觉跟听觉在这个宇宙求存, 在狗的基因组里面发现了800多种功能性的嗅觉受体基因。每一种基因编码都形成不一样的嗅觉受体，使得受体能够感受非常细微差异的气味分子。
听觉上也存在差异。在低频段，人和狗听到的差不多，但是狗能听到更多高频段的声音，所以我们很容易忽视狗在经受着的噪音骚扰，比如金属撞击的声音，金属摩擦的声音。
B. 合理性遮蔽
1. 最小作用原则
我以前总以为人类是因为大脑聪明才存活下来, 后来看了傅盛老师介绍的绝对好奇里的人类崛起那集, 我才了解到人类是因为一直在求存的过程中遵守最小作用原则才意外发展出比其他动物更聪明的大脑, 像狗跟猫都不需要那么好的大脑就能存活, 这恰恰也解释了王东岳老师所说的递弱代偿, 我们本身的求存能力更差, 所以就只能让大脑更发达去生产更多帮助人类求存的工具, 但头脑越发达却造成人类本身的求存能力就会越来越差, 最终人类也陷入自己的生存瓶颈中, 很难跨越这个非连续性。
2. 感应-感性-知性-理性
这部分我暂时没有想到的案例可以解释
3. 对象 vs. 客体
为何很多企业家都无法跨越非连续性, 因为这些企业家用他们的第一副眼镜去看他们所处的产业跟公司, 大环境所形成的对象(主观信念), 他们无法拿下自己的拿下第一副眼镜(甚至是不屑拿下)去看别人眼中的对象, 所以当这个世界对客体所理解的对象在发生改变的时候, 他们往往没法跟上去变动跟调整
4. 合理性遮蔽
我感受最明显的是我常常用理性去向我老婆说理, 一但我也发生同样的错误, 我却往往自圆其说, 本身就是我自己陷入了合理性遮蔽
5. 科学家思维 vs. 律师思维
我印象最深的例子就是一但领导或客户提出一个需求, 下面的员工第一个反应就是做不到, 不可能, 员工先把这个需求下了结论, 然后后续他们就会提出各种办不到的理由(律师思维), 我觉得因为除非是危急到人的存活, 不然人都是习惯用律师思维(系统一)在过活; 而创业家就必须要用科学家思维, 否则他是无法把企业办好的。
6. 网状激活系统
这个部分就让我想到为何很多领导都觉要不厌其烦地跟下属交代工作, 因为下属可能会左耳进右耳出, 大脑自动屏蔽掉他不想听到或不喜欢的内容(网状激活系统), 所以才会有樊登老师说的日本人交代工作要说五次的概念
C. 模型总结
李善友教授最后总结实践不但不是检验真理的唯一标准，甚至是遮蔽真相的最大帮凶。
参考连结：第一副眼镜：真理符合论 | 万字笔记
