锁定了品牌定位（即使是暂时锁定），就要去聚焦、行动，不东张西望。作为“自有”品牌的CEO，想要打出品牌，就需要好生经营，统筹好产品、研发、运营、商业画布这几大职能。
先看看产品迭代计划
经过10天左右的“痛苦”自剖，在美老师的帮助下我终于找到一个初步的定位：沟通教练。选择这一定位的原因主要有以下几点：
工作上的训练：我的工作需要与不同的人进行大量的沟通，不断的切换思考角度，三思而后说；目前已得到同事和领导们的认可
个人技能积累：阅读过相关书籍，有过实战积累
品牌打造公式：品牌等于=价值X频率X，我们不是生活在真空中，人人都需要和其他人沟通，其次虽然沟通是个必备技能，但大部分的人并不会沟通，不知道如何沟通，甚至不敢与特定的人沟通。所以"沟通教练"这一定位能够覆盖到足够频次的受众，如此我可以有充足的用户来源，并从中选择优质用户。
回到产品迭代计划上，有了定位后，我便打造了自己的第一个最小可行性产品---千聊直播，分享给众多的朋友，请他们给予鼓励，收集他们的反馈，无论是正向还是负向。拿到用户评论后，我去请教专业的老师，客观的分析用户的评论，梳理出改进方法，开始迭代我的产品。
总结：
最小可行性产品：第1个千聊分享----天石带你玩转台上沟通技巧 2018.03.23
第二代迭代产品：与沟通相关的若干文章，若干个千聊分享 2018.03.23--2018.06.30
第三代迭代产品：沟通相关作品集（带有案例），真人讲授小视频2018.06.30--2019.06.30
第四代迭代产品：线上专业课程 2019年末试水
然后是研发技术升级计划
产品迭代靠的是技术技能的不断提升，作为沟通教练，需要打磨以下技能：
专业技能：心理学相关；语言表达能力；耐心
寻找牛人：找到行业的领先者，付费学习，寻找合作伙伴，不脸链接牛人，并成为合作伙伴
综合思维提升：TBD
轮到运营推广计划了
1.目标用户数
先用半年时间，获得10早期认同用户，服务好超级粉丝；然后用1年的时间，获得100个；再用1年时间，获取1000个铁杆用户。
2.选择自媒体渠道
音频类：喜马拉雅
视频类：爱奇艺、优酷、腾讯视频
分享类：千聊
文字类：微信公众号
3.展示频率和时间
第二代迭代产品期间：每周一次
第三代迭代产品期间：每周两次
第四代迭代产品期间：每天一次
每天晚上6-10点发布
第四、商业模式整合
根据下面这张商业模式整合图，按照顺序整理出一名沟通教练商业模式图。
核心资源：我是一名沟通教练，有实战案例总结的沟通方法，尤其是公众沟通方面
关键业务：线上/线下授课，创办沟通俱乐部，培养更多的沟通教练
客户群体：
想和别人沟通，但对方不care，自己也不得其法
想与更多人互动，通过沟通获得更多的支持、链接、合作
从内打破自己，从沟通开始，突破自我
价值服务：我可以给予不敢沟通的人以最真诚的鼓励；给不知如何沟通的落地的方法，一步一步教给他们，让他们去实践；发动更多的人去教别人如何沟通，让更多人受益于沟通
渠道通路：
客户关系：信任最重要，只有对方相信我，才能进一步沟通，才有可能成为铁杆用户；我会用自己的沟通案例（可能有点疯狂）以及沟通方式、风格与和客户“沟通”；初步线上、稳定后线下，俗话说线上聊千变不如线下一面；通过我的忠实客户，引进更多用户。
重要合作伙伴：付费用户、俱乐部成员/合伙人，抱团大咖（异业同盟），行业导师、链接牛人、忠实粉丝、007战友
收入来源：课程付费，一对一教练，沟通作品集
成本结构：
付出大量时间学习专业技能，提升综合思维
付费学习，约见大咖，自我宣传
