哪怕天性不羁爱自由，也来念念管理经
副标题揭示一个真相，笔者下面要说的内容跟那个炫酷的电影半毛钱无关。（嘻嘻哒）
围绕本周的reading plan《律师职业道德与执业基本规范》笔者刚结束读书摘要“笔记”，习得些律界小白进修头号玩家需要掌握的游戏规则，虽然读完小白还是白得可怜，但头号玩家的形象在意识里油然而生：小白律师的心几乎被工作挤占无几，头号玩家级律师的心，不只装工作，同时放着全部的律所和整个律师行业。
关于律师执业实操，且不说外行看不懂，即便头皮较硬，笔者一届小白且总结不出精妙行话。
笔者想谈人，条条道道通罗马，专业化成为潮流的当下HR也分行业，但律师业的管理经读来兴许更有味，谁让他们天性不羁爱自由呢。（呵呵哒）
律师事务所的人事管理是复杂的。因为人的种类较复杂，这里种类的划分标准如果定位在男女，请自行计算一下单位时间内笔者头顶飞过的乌鸦。律师事务所的人大体分两种，律师和行政辅助人员。比较复杂的是律师支：律师分合伙人、设立人、一般律师；一般律师分授薪律师和提成律师，授薪律师与提成律师还分专职律师和兼职律师；此外还有实习律师和助理。
律师事务所的人事管理是重要的。现代社会对法律服务的需求，已经不再是传统的由单个律师提供一揽子服务的模式，市场经济发展所需的更为综合、全面、深层、系统的法律服务是对律师单打独斗的传统模式一个颠覆性打击，而全部解锁的关键在两个字：团队。言下之意，律师必须具有基本的团队意识和整体服务意识才能乘势，相应的现代律所事务所也必须加强律师间的合作，调动整体积极性。
律师事务所的人事管理：任重而道远。
律师行业虽有其特殊性：相比其他行业养牛而且是奶牛，律所“关”着一圈马，一边嚼着圈中草，心心念念原上草。一个任性就放浪不羁爱自由去了。（真是爱用这句话）说正事，然而在市场经济浪潮中，律师行业同其他行业其实无异，律师市场化的发展，必然促使律师执业自由度、自主性提高，随之带来的必然是律师流动的需求提高。透过现象看本质，本质前人早总结，人才流动的原因有三：一是业务上求发展；二是经济上求回报；三是管理上求参与。如果一个律所能够使律师自身得到锻炼、提高并获得阶段性成熟，使律师能够不断创造适应市场服务领域的专业价值，那这个律所与律师的结合就会和谐。
律界小白观摩头号玩家第一季心得：要在心里画个律所，要在心里勾勒律界。（噗呲，当然工作为首要。）
啊，门前窗外有棵树，岁月见证它四季变换的轮回与姿态。
圈中深浅有虚实，杀猪刀看我四季跌撞的修炼和收获，呵。
笔者:悟来悟去的女律师
