1.社群中存在的问题
随着互联网的发展，很多QQ群、微信群、支付宝群应运而出，不仅为人们提供了传播自己声音的机会，也让人际沟通成本更低，学习成本更低，同时，人们也可以通过社群为自己链接出更多的机会来。
但，数数你手机里的社群，或者只要是你知道的社群，有多少个是成功的呢？数了一下，我微信里共有13个群，没有设置消息免打扰的仅仅只有两个。前期加入又退群的也有几十个。
为什么？是哪里出了问题？
作为一名群员，那是因为，那些被我删除或者屏蔽的社群，他们无非存在以下几个问题：
（1）群里发布跟工作无关的内容。
（2）群里未实现通告作用。
（3）实用的干货少。
（4）有事在群里聊，无事群里无人。
（5）因有领导在，说话谨慎，日常互动少。
（6）广告多。
（7）话题分散，难以聚焦。
对于出现以上干扰大、价值小的问题社群，相信大部分群员和我的处理方法一样。
那么，作为一个社群创建者，你最初的目的是什么？你应该如何给社群定位，才能不让自己精心建立的社群陷于一滩死水之中。
2.学习型社群
常见的社群种类有产品型社群、学习型社群、兴趣型社群。而我今天重点要谈的是：学习型社群。现在大多数活跃的学习型社群，大部分是以"大咖"分享为主的收费群，只是线上公开课。课程结束后群也就没有生命力了。
真正的学习型社群，是能够引导成员进行自运营、自传播和自组织的。当然，最最重要的是，学习型社群不仅是分享内容，还需要进行知识整理和沉淀。同时将社群中内容进行分类梳理，帮助群员进行系统学习和充电，这样的学习型社群才会发挥更大价值。
3.社群定位
但是，作为创建者，你的初心是什么？你又有能力提供些什么？先看下面这张自我评估表：
我们可以根据以上九个维度，对自己进行评估，并思考自己的优势、劣势以及对社群的影响。
比如:我想建立一个早起宝妈读书社群，希望通过早起带动更多的宝妈小伙伴加入到读书活动中，那么，我可以做如下分析：
一.职场经历
比如我：先后在报社做过版面主持，在人才市场做过猎头顾问，在印刷企业做过行政工作，现在做社会工作。因为以前从前有过相关经历，自己也没养成读书习惯。所以，我的职场经历对社群没有太大贡献。
二.性格
还好。我进行过性格主题阅读，我原本是红绿色，在对自己剖析后，每天提醒自己，试着朝想要的的性格方面不断调整，因此，我明白，大概什么情景，使用什么性格。
比如建群初期，调用红色性格，热情活波，善于调动气氛，乐于助人。
三.良好的沟通，能激发群员参与的积极性。我的沟通能力还算过关。
四.人生阅历
我自身阅历较少，那就很有必要找一些阅历丰富的人做智囊团，在遇到问题时给予指点，我暂且理解为拜师吧
五.资源
（1）时间:我的早起时间还算自由
（2）社群核心人员:找到相关有价值人员，共同管理社群事物，做到优势互补。因为有前期人脉管理，找到相关人员应该问题不大。
（3）人脉:指自己可以邀请来社群分享，或自己能够影响的人。建群初期，一方面，可以邀请有影响力的嘉宾来分享，吸引新人加入。另一方面，可以通过人脉传播，扩大宣传作用。
有时候，你只需要抓住一些关键人物，他们的自带流量会给你最好的宣传。关键是，你靠什么抓住？(此问题大家可以和我一起思考)
（4）金钱
初期，可选择免费平台作为社群交流和知识沉淀基地。而在线下活动时，可采用AA制。
（5）平台
目前，我只有简书平台，但如果想要建立社群，就要提前在各平台占位，为后续社群宣传打好基础。
4.群员定位
我们可以通过线上关键词搜索、朋友圈、微博等方法，精确找到想找的人！同时，我们可以通过对人员类别、加入原因、空闲时间、交流平台和方式等细化，来锁定我们要找的人。
5.社群标签和差异化定位
（1）标签就是社群的名片，帮助我们进行社群推广，吸纳有相同兴趣的人加入。
给社群贴上明确的、凸显的、好记的标签，方便别人来认识我们。
社群标签，主要体现在:（1）社群名称（2）话题（3）吸粉
比如我可以给自己的早读社群取名：早起妈妈的咖啡屋
早起，我们才可以拥有从容的一天，我们每天可以围绕早起打卡，早读内容及输出，吸引更多小伙伴加入进来。
（2）给社群一个准确服务客户的定位，即差异化定位，可以用书中用户故事的方法
用户故事像一个简单的问卷，可以邀请群成员填写后进行汇总，然后用一句话进行提炼。
比如，作为社群的成员XXX，我希望每天都可以早起打卡，读书写字，让知识融入我的血液，以便在日后 生活中，它们可以成为我体内的一份子，转变成我的能力，随时为我效力，最后为我赢来我想要的生活。
6.群规
建群时如果没有门槛。群员构成复杂，人们想来就来，想走就走，不会珍惜。
所以，建群时必须设置一定的群规，就像一个班级，或者一个公司，人们在群规面前人人平等，社群才会朝着正确的良性方向大步发展。
