心法燃烧的斗魂
这是我接触稻盛和夫心法系列书的第二本，这本书揭开稻盛和夫在低谷期如果带领京瓷的同事们不断开拓新兴市场的思维想法，以及在日航破产重组以后如何在短时间能复苏新的生机。稻盛和夫的哲学思想不仅在商界很适用，在外面学生生活的日常中也能有所启迪。
本书开头，就表明稻盛哲学：物心一如。
稻盛和夫剖析日本经济为什么会衰退，他表明日本国内有一种退却情绪，却不自知。在经历对外侵略扩张到最后两座城市变为硝烟的战后，少了一种一心一意，不屈不挠的思想。日本几乎到了破产的边缘，纵观周边的国家，韩国能动员全体人民，主妇甚至将家中的首饰物品捐献出来支援国家建设，中国也在有序地发展经济。日本需要一种一体感，让全体人民有燃烧的斗魂。这似乎和日漫的燃漫风格不谋而合，热烈的干劲，不服输的精神正是日漫所带给我的感觉。所以，在面对危机感淡薄的日本人，稻盛和夫开始思考如何从上到下产生一体感。
对于危机感问题，稻盛和夫做法就是充分和日航员工表明我们已经破产，不采取努力只能失业的危机感。
对于斗魂问题，稻盛和夫在经营京瓷的时候，从自己做起，与员工一同努力工作，引领战后复兴的经营者。对此，他举例说明，在京瓷运营中，他把领导干部集合起来，培训他的哲学思想，使他们产生斗魂，还通过比如完成任务起旅游，完成不了去寺庙修心等做法，鼓励生产动力。他还号召全体员工出去做产品推销工作，打破了生产指着销售说业绩不好，让生产部门的人员设身处地地为销售着想，这也是公司一体感的一步。经过稻盛和夫的运营，京瓷集团出奇地团结，在困难时期，支持稻盛和夫的冻结加薪决断，不过后来度过是有危机之后，公司也补偿了所有员工。
本书稻盛和夫提的最多的是以德为本，做事出发点应该少些功利主义，多为社会，为他人着想。其中，有稻盛和夫对于日本帝国主义发展的深思，这一个贪欲的资本主义已经到达极致，他开始思考以德为本的经营哲学，生产经营出发点应该多思考社会效益，比如京瓷一直在做的太阳能事业，虽然开始太阳能株式会社有很多大型企业加入，后期随着经济危机到来，京瓷开始全权负责太阳能能源的研发，他明白短期内无法看到效益，但是这个事业他明白是有利于社会有利于世人的事业。
接受日航的稻盛和夫也是思考着如果航空行业被垄断，受到损害的依旧是这个社会群众，于是稻盛和夫来到了日航，也带去了他的稻盛哲学，要求员工从上到下以德为本。确立企业理念，重振日航的价值！
本书给我的反思就是，不管是运营企业还是运营生活，你都需要一颗不放弃的斗魂，行人做事的出发点应该是社会世人，为自己提高附加值，如果每个人都能了解一点稻盛和夫的哲学，就能不被军国主义思想洗脑，国内有过几次反日行动，但是稻盛和夫的书籍却没有被下架，从这点来看，他的思想还是有值得借鉴的地方，是中国传统的以和为贵，以德为本思想的商业发展。
