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I：重述原文
What：一种争取足够时间沟通表达的策略。
Why：没有足够时间表达时，必须要想办法让别人愿意听，才能有足够说话时间来表达。
How：1.制造意外。2.引发好奇。3.回应主题。
A1：回忆一下在你身边有没有发生过这样的故事？
半年会之后我到老板办公室汇报工作，老板很忙，手里拿着手机一直在发微信，我按照事先准备的内容一一陈述，老板忙着其他事情，心不在焉，时不时地回应一句“嗯”、“可以，你决定就是了”。工作汇报完，我发现根本没有什么用，最终老板不知道汇报了什么内容，也没有作出指示。
A2：规划一下未来如何“买时间”？
反思：我给老板汇报工作时，虽然汇报很仔细，但是汇报方式有问题，没有抓住重点，老板很忙，没有多余的时间来听我汇报，没有给出指示。
规划：在开始谈话的时候告诉老板，我们取得的成果，让老板知道我们做成了什么事。等老板问接下来的工作计划时，我列出相应的几个计划，给老板一个做判断的选择题，老板的选择即是对接下来工作的指示。就这样工作汇报完毕，略去不必要的细节。
